英偉達(dá)要治好誰(shuí)的?。?5)

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2024-04-19 09:46:18

在這種合作關(guān)系中,，藥械企業(yè)不僅是買單方,，更是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)方,，他們不僅解決了誰(shuí)來(lái)買單的問(wèn)題，也為產(chǎn)品迭代提供了足夠的數(shù)據(jù),。今天發(fā)展最為成熟的AI+醫(yī)療影像就是典型案例,。

GE、西門子等巨頭將AI與大型設(shè)備綁定,，就人為地建立了數(shù)據(jù)挖掘機(jī),。CT機(jī)、核磁共振機(jī)只要每天正常工作,，就可以源源不斷為AI提供數(shù)據(jù)養(yǎng)料了,。同理，在藥品領(lǐng)域,，沒(méi)有誰(shuí)比出資搞研發(fā)的藥企更能理直氣壯地收集數(shù)據(jù),，AI企業(yè)如果能參與到藥企的工作流程中，也有機(jī)會(huì)破局,。

這道理大家都懂,，但實(shí)際很難做到，原因也很質(zhì)樸：藥企不同意,。

對(duì)于藥企來(lái)說(shuō),，這些數(shù)據(jù)太貴了,。手握大量研發(fā)數(shù)據(jù)的大藥企,，每年研發(fā)投入都在數(shù)十億美元的規(guī)模，默沙東,、羅氏等研發(fā)傳統(tǒng)悠久的企業(yè),，相關(guān)投入早就超過(guò)了百億美元，且有逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì),。這些靠重金砸出來(lái)的數(shù)據(jù),，不僅有機(jī)會(huì)成就爆款單品，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,，也會(huì)拉開與競(jìng)爭(zhēng)者的距離,。

在醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，任何企業(yè)也不愿意輕易將數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)出來(lái),。在這種情況下,，要想拿到企業(yè)、醫(yī)院內(nèi)部的臨床數(shù)據(jù),，就只能為他們量身定制模型,，讓他們?cè)凇鞍踩珔^(qū)”內(nèi)感受大模型的威力。

只不過(guò),，這種操作成本也是極高的,。有業(yè)內(nèi)人士向虎嗅透露,，在云計(jì)算推廣過(guò)程中也出現(xiàn)過(guò)類似的情況，最終很多公司因?yàn)樘澅緡?yán)重不得不叫停相關(guān)業(yè)務(wù),。大模型定制成本只會(huì)更高,，他認(rèn)為，協(xié)議金額很可能必須達(dá)到10億美元級(jí)別才能收支平衡,。

英偉達(dá)對(duì)此的策略是“曲線救國(guó)”,。

英偉達(dá)是建生態(tài)的一把好手，其在10多年前（

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