針對(duì)鐘薛高品牌“下墜”現(xiàn)象,,專家分析指出,,一方面市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法長(zhǎng)期支撐高價(jià)國(guó)潮產(chǎn)品的持續(xù)熱度,另一方面企業(yè)未能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定位以適應(yīng)消費(fèi)下沉趨勢(shì),,盲目沉浸在品牌爆火的表象中,。此外,冰淇淋市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)定,,頭部和腰部品牌占據(jù)主要份額,,網(wǎng)紅品牌難以持久,需避免過(guò)度追求噱頭和高姿態(tài)。
盡管高端冰淇淋市場(chǎng)仍有一定需求,,但整體來(lái)看,,高端產(chǎn)品市場(chǎng)份額確有下滑。部分經(jīng)銷(xiāo)商反饋,,鐘薛高在部分高端客戶群中仍保有一定口碑,,但在缺貨期間仍有消費(fèi)者詢問(wèn)。
鐘薛高的困境不僅源于市場(chǎng)大環(huán)境,,內(nèi)部管理問(wèn)題亦不容忽視,。有離職員工透露,林盛在面對(duì)公關(guān)危機(jī)時(shí)過(guò)度放權(quán),,導(dǎo)致公司內(nèi)部派系林立,。
盡管深陷危機(jī),鐘薛高仍在運(yùn)營(yíng)中,并已踏上再創(chuàng)業(yè)之路,,降低了2024年業(yè)績(jī)預(yù)期,。業(yè)內(nèi)人士對(duì)鐘薛高當(dāng)前處境表示惋惜,因其曾憑借互聯(lián)網(wǎng)打破行業(yè)傳統(tǒng)模式,,重塑冰淇淋市場(chǎng)格局,。
總而言之,鐘薛高輝煌已逝,,如何在困境中調(diào)整步伐,、維系生存,成為其當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn),。鐘薛高創(chuàng)始人:賣(mài)紅薯也要把債還上,。
4月21日,,鐘薛高創(chuàng)始人林盛在被“限高”后,選擇乘坐綠皮火車(chē)前往北京,,他堅(jiān)定表示,,即使賣(mài)紅薯也要償還債務(wù)
2024-04-22 09:10:42鐘薛高創(chuàng)始人被“限高”:坐綠皮火車(chē)到北京