然而,,面對種種挑戰(zhàn),,李想?yún)s罕見地保持沉默,至今未在其個人微博更新動態(tài),,最后一條停留在3月2日,。盡管如此,他在朋友圈分享了一張自己訂購理想L6的截圖,。盡管社交媒體上“隱身”,,李想仍需為自己的決策失誤埋單,著手填補(bǔ)漏洞,。4月3日,理想汽車發(fā)布公告,,啟動矩陣型組織2.0升級,,并進(jìn)行多項部門結(jié)構(gòu)調(diào)整,這是繼2022年底理想汽車開啟矩陣型組織升級后內(nèi)部最大規(guī)模的變動,。李想當(dāng)時強(qiáng)調(diào),,矩陣型組織的核心在于確保全流程管理質(zhì)量,此舉展現(xiàn)出他對華為流程管理的學(xué)習(xí)借鑒,。然而,,將眾多核心人才調(diào)配至流程管理崗位,也在一定程度上削弱了一線業(yè)務(wù)的競爭力,。
更早些時候,,3月21日,,理想汽車CEO李想發(fā)布全員信,對MEGA項目三月初上市以來遭遇的問題進(jìn)行深刻反思,,包括對純電戰(zhàn)略的誤判,,以及公司內(nèi)部過度追求銷量的心態(tài)等。他表示將調(diào)低銷量預(yù)期,,回歸健康增長,,聚焦用戶需求而非市場競爭,注重價值創(chuàng)造而非欲望驅(qū)動,。
一次深刻的反思,,兩次重大調(diào)整,加之王興的堅持,,向李想和理想汽車傳遞了一個清晰信號:2024年,,理想汽車將為生存而戰(zhàn)。盡管賬面現(xiàn)金充足,,一季度新車交付量8.04萬輛,,同比增長52.9%,看似表現(xiàn)優(yōu)異,,但距離年初設(shè)定的80萬輛年度目標(biāo)仍有巨大差距,。要實現(xiàn)這一目標(biāo),理想汽車月均銷量需達(dá)6.67萬輛,。另有消息透露,,理想汽車已將年銷量目標(biāo)下調(diào)至56萬至64萬輛。
因此,,理想汽車的競爭對象已從奔馳,、寶馬、奧迪等豪華品牌在華規(guī)模,,轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)對國內(nèi)新能源汽車品牌的激烈圍攻,。最新數(shù)據(jù)顯示,理想汽車一季度交付量已被問界以85,842輛的成績超越,,失去了新造車銷冠寶座,。平安證券研報指出,MEGA上市后,,理想的銷售資源大量傾斜于MEGA,擠壓了L系列的銷售空間,,導(dǎo)致銷量支柱L系列訂單轉(zhuǎn)化率下滑,。
哪吒汽車于4月22日舉辦了2024年春季發(fā)布會,,正式推出了哪吒L車型,。該車定位為家庭智能超級增程SUV,目標(biāo)受眾為具有新消費觀念的年輕小家庭,。
2024-04-23 11:21:08張勇宣布贈送周鴻祎哪吒汽車全家桶