但在這次事件中,,鑫斛不僅確立了自己的定價(jià)體系,,還公開(kāi)了廠家設(shè)定的進(jìn)價(jià)和售價(jià),。比如以某款醫(yī)用修復(fù)敷料為例,,鑫斛的進(jìn)價(jià)為102.92元,,售價(jià)定為117.3元,加價(jià)幅度是14%,,而在鑫斛出具的一份《告顧客書(shū)》中,,該產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)一零售底價(jià)為248元,。
“這就相當(dāng)于把行業(yè)里的機(jī)密給曝光了,,其它按照行規(guī)賣(mài)藥的藥店就會(huì)很被動(dòng),。尤其是當(dāng)?shù)氐乃幍辏N(xiāo)量影響會(huì)很大,?!?/p>
因此,鑫斛公布調(diào)價(jià)方案后不久,,出于維價(jià)考慮,,上述兩款產(chǎn)品的廠家或代理商已經(jīng)暫停向其供貨,。
這只是鑫斛引起風(fēng)波的冰山一角,。《健聞咨詢(xún)》獲悉,,在其它連鎖藥店的持續(xù)施壓下,有多個(gè)品牌廠商正在考慮對(duì)鑫斛“收貨”,。另一方面,重慶已經(jīng)有藥店通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行反擊,,打出“無(wú)需充值,,直接降價(jià)”的標(biāo)語(yǔ),,大有一種“同歸于盡”的架勢(shì),。
“我們今天討論的一切,,人家在幾個(gè)月前早就考慮到了,包括同行的反應(yīng),,廠商的態(tài)度,甚至輿情的走向,。”一位醫(yī)藥公司的負(fù)責(zé)人表示,,在他看來(lái),,鑫斛作為一家有3000多名員工的中型連鎖藥店,,不可能是一時(shí)沖動(dòng),,“他一定留了后手?!?/p>
根據(jù)相關(guān)人士測(cè)算,即便鑫斛把藥品毛利降到了10%,但通過(guò)收取會(huì)員費(fèi)和品牌效應(yīng)帶來(lái)的銷(xiāo)售增長(zhǎng),,也有機(jī)會(huì)把整體毛利做到30%左右,。關(guān)鍵在于,,它是否能夠轉(zhuǎn)化足夠多的會(huì)員,以及在部分廠家斷供的情況下,,找到合適的替代產(chǎn)品,保證品類(lèi)的完整,。
一個(gè)可供參考的案例是,,幾個(gè)月前,,在吉林省延邊市,,一家名為“延邊正道”的連鎖藥店也進(jìn)行了“會(huì)員制+低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)”的轉(zhuǎn)型,一些藥品的價(jià)格甚至打到了負(fù)利潤(rùn),。但與此同時(shí),它入賬了3600多萬(wàn)元的會(huì)員費(fèi),并且規(guī)劃了許多增值服務(wù),,比如糖尿病患者管理,艾灸項(xiàng)目等等,,用這部分的收入來(lái)彌補(bǔ)藥價(jià)的折損,。