為此,,迪阿股份對(duì)部分存在減值跡象的門(mén)店計(jì)提了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,,以及對(duì)提前閉店無(wú)法收回的租賃押金計(jì)提了相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備。
此舉也造成迪阿股份2023年凈利潤(rùn)大幅度下滑,。
但迪阿股份認(rèn)為,,此舉盡管會(huì)對(duì)各個(gè)城市的業(yè)績(jī)均值造成損耗,但同時(shí)也會(huì)大幅降低費(fèi)用率,。
在2024年4月28日舉辦的投資者關(guān)系活動(dòng)上,,迪阿股份管理層以上海為例,DR品牌在上海的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)從原油的31家減少到13家,。
這讓上海整座城市的業(yè)績(jī)均值損耗了20%至30%,,但同時(shí)“費(fèi)用率會(huì)大幅減少?!?/p>
基于該邏輯,,迪阿股份在2024年會(huì)繼續(xù)推動(dòng)渠道優(yōu)化策略。
一方面,,該公司會(huì)繼續(xù)對(duì)DR品牌在一,、二線城市及商圈內(nèi)尾部項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,目的是將資源聚焦在頭部店鋪上,。
迪阿股份在上述投資者關(guān)系活動(dòng)上解釋道,,這么做是因?yàn)镈R品牌“還是偏向于互聯(lián)網(wǎng)用戶認(rèn)知度聚集的品牌,,對(duì)于達(dá)不到品牌勢(shì)能要求的同城多店會(huì)主動(dòng)做出調(diào)整和優(yōu)化,從而把粉絲和流量往頭部商場(chǎng)集聚,?!?/p>
換句話說(shuō),DR品牌目前會(huì)更依賴于線上渠道所獲得的用戶數(shù)據(jù)和畫(huà)像,,通過(guò)線上的表現(xiàn)去推導(dǎo)和調(diào)整線下門(mén)店的選址和體驗(yàn),。
另一方面,迪阿股份在2024年還會(huì)讓三線級(jí)以下城市逐步回歸“單城單店”的模式,,同時(shí)完成對(duì)部分三,、四線重點(diǎn)空白城市的進(jìn)駐,進(jìn)一步完善渠道布局,。