為此,,迪阿股份對部分存在減值跡象的門店計提了資產(chǎn)減值準備,,以及對提前閉店無法收回的租賃押金計提了相應的壞賬準備。
此舉也造成迪阿股份2023年凈利潤大幅度下滑。
但迪阿股份認為,,此舉盡管會對各個城市的業(yè)績均值造成損耗,但同時也會大幅降低費用率,。
在2024年4月28日舉辦的投資者關系活動上,,迪阿股份管理層以上海為例,DR品牌在上海的門店數(shù)量已經(jīng)從原油的31家減少到13家,。
這讓上海整座城市的業(yè)績均值損耗了20%至30%,,但同時“費用率會大幅減少?!?/p>
基于該邏輯,,迪阿股份在2024年會繼續(xù)推動渠道優(yōu)化策略。
一方面,,該公司會繼續(xù)對DR品牌在一,、二線城市及商圈內(nèi)尾部項目進行優(yōu)化,目的是將資源聚焦在頭部店鋪上,。
迪阿股份在上述投資者關系活動上解釋道,,這么做是因為DR品牌“還是偏向于互聯(lián)網(wǎng)用戶認知度聚集的品牌,對于達不到品牌勢能要求的同城多店會主動做出調(diào)整和優(yōu)化,,從而把粉絲和流量往頭部商場集聚,。”
換句話說,,DR品牌目前會更依賴于線上渠道所獲得的用戶數(shù)據(jù)和畫像,,通過線上的表現(xiàn)去推導和調(diào)整線下門店的選址和體驗。
另一方面,,迪阿股份在2024年還會讓三線級以下城市逐步回歸“單城單店”的模式,,同時完成對部分三、四線重點空白城市的進駐,,進一步完善渠道布局,。
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2024-06-21 14:40:25大跳水?學區(qū)房