宗馥莉:在娃哈哈每步都像在創(chuàng)業(yè)
鏡頭前的宗馥莉,清瘦了,,也干練了不少,。
在父親宗慶后去世后,宗馥莉曾有過一次公開露面,,照片里的她,,不似往日那般活潑,,顯得更加成熟。這也跟幾年前,,宗慶后對其的評價(jià)一致——“更成熟了”,。
由于為人低調(diào),很少公開露面,,且性格直爽,,有話直說,外界給宗馥莉的標(biāo)簽,,更多是“娃哈哈公主”,。
這些年,在父親的光環(huán)下,,宗馥莉做了很多摸索——她執(zhí)掌的宏勝飲料,,年?duì)I收已經(jīng)超百億元,凈利超10億元,;近幾年,,她還帶領(lǐng)娃哈哈進(jìn)行年輕化嘗試,推出更多年輕人喜歡的產(chǎn)品,,讓娃哈哈進(jìn)入一二線城市年輕人的視野,。
如今,劇本正式切換,,宗馥莉從“公主”變成“大女主”,。
接班后的宗馥莉,已經(jīng)有所行動(dòng),。借著當(dāng)下消費(fèi)者對于娃哈哈的喜愛和支持,,為了讓更多人能夠買到娃哈哈的產(chǎn)品,宗馥莉開始大力鋪線下終端渠道,,重振娃哈哈的銷售團(tuán)隊(duì),。《中國企業(yè)家》此前從娃哈哈經(jīng)銷商處了解到,,娃哈哈正在線下投放終端冰柜,。
2019年,當(dāng)被問及“你覺得你對娃哈哈的責(zé)任是什么”時(shí),,宗馥莉答道,“它是我爸一手創(chuàng)下的江山,,作為他女兒,,我應(yīng)該有責(zé)任去守護(hù)它?!弊陴ダ颍涸谕薰坎蕉枷裨趧?chuàng)業(yè),。
如何去守,?
“事業(yè)光靠‘守’是很難的,需要不斷去開拓,、去創(chuàng)造,。”
宗馥莉今年年初在接受采訪時(shí)談道,。
在父親的支持下,,她多年來一直在學(xué)習(xí)企業(yè)管理。從娃哈哈開始?xì)v練,,到親自執(zhí)掌宏勝飲料,,再到重回娃哈哈,如今,,宗馥莉也有了足夠的能力和自信,,去守護(hù)娃哈哈。
每一步都像“創(chuàng)業(yè)”
由于從小受父親教育的影響,,宗馥莉很早就表示自己也是“創(chuàng)業(yè)型”的,。她很早就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài),她稱自己在娃哈哈的每一步都像在“創(chuàng)業(yè)”,。
?2月22日晚間,,有媒體報(bào)道稱,,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后目前在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院ICU病房救治,引起公眾廣泛關(guān)注,。
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