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哇哈哈宗馥莉：在娃哈哈每步都像在創(chuàng)業(yè)

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2024-05-08 16:32:12 i黑馬

宗馥莉：在娃哈哈每步都像在創(chuàng)業(yè)

鏡頭前的宗馥莉,，清瘦了,，也干練了不少,。

在父親宗慶后去世后，宗馥莉曾有過一次公開露面,，照片里的她,，不似往日那般活潑,，顯得更加成熟,。這也跟幾年前,，宗慶后對其的評價一致——“更成熟了”。

由于為人低調(diào),，很少公開露面，且性格直爽,，有話直說,，外界給宗馥莉的標簽，更多是“娃哈哈公主”,。

這些年,，在父親的光環(huán)下，宗馥莉做了很多摸索——她執(zhí)掌的宏勝飲料,，年營收已經(jīng)超百億元,，凈利超10億元；近幾年,，她還帶領(lǐng)娃哈哈進行年輕化嘗試,，推出更多年輕人喜歡的產(chǎn)品，讓娃哈哈進入一二線城市年輕人的視野,。

如今,，劇本正式切換，宗馥莉從“公主”變成“大女主”,。

接班后的宗馥莉,，已經(jīng)有所行動。借著當下消費者對于娃哈哈的喜愛和支持，為了讓更多人能夠買到娃哈哈的產(chǎn)品,，宗馥莉開始大力鋪線下終端渠道,，重振娃哈哈的銷售團隊?！吨袊髽I(yè)家》此前從娃哈哈經(jīng)銷商處了解到，娃哈哈正在線下投放終端冰柜,。

2019年,，當被問及“你覺得你對娃哈哈的責任是什么”時,，宗馥莉答道，“它是我爸一手創(chuàng)下的江山,，作為他女兒，我應該有責任去守護它,。”宗馥莉：在娃哈哈每步都像在創(chuàng)業(yè),。

如何去守,？

“事業(yè)光靠‘守’是很難的，需要不斷去開拓,、去創(chuàng)造,。”

宗馥莉今年年初在接受采訪時談道,。

在父親的支持下,，她多年來一直在學習企業(yè)管理。從娃哈哈開始歷練,，到親自執(zhí)掌宏勝飲料，再到重回娃哈哈,，如今，宗馥莉也有了足夠的能力和自信,，去守護娃哈哈,。

每一步都像“創(chuàng)業(yè)”

由于從小受父親教育的影響,，宗馥莉很早就表示自己也是“創(chuàng)業(yè)型”的,。她很早就進入了創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)，她稱自己在娃哈哈的每一步都像在“創(chuàng)業(yè)”,。

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