但到了1994年,房地產(chǎn)迎來了第一波調(diào)控,,信貸不給了,,投資規(guī)模縮減了,,大家都覺得不行了,,許榮茂搞了個(gè)逆勢(shì)操作,。
這一年,,房地產(chǎn)行業(yè)出了一個(gè)重要的政策,就是“房改房”,,說白了就是1998年商品房改革的前奏,。
那時(shí)候北京地價(jià)兩千,許榮茂前前后后花了40多億,,搞了10萬平米的亞運(yùn)花園,、20萬平米的華奧中心、御景園,、6萬平米的紫竹花園等地產(chǎn)項(xiàng)目,。
而且他把房子的品質(zhì)搞上去了,所以項(xiàng)目賣得非常好,。
干了5年,,北京的地產(chǎn)項(xiàng)目賺了很多錢,,但這時(shí)候,許榮茂居然放棄了北京,,去了上海,。
他的理由也比較簡單,當(dāng)時(shí)相比北京,,上海就是大洼地,。
1999年,把公司遷到上海之后,,許榮茂搞了世茂廣場(chǎng),、濱江花園、深坑酒店等等項(xiàng)目,,地產(chǎn)行業(yè)的紅利,,他全都拿到。
而且許榮茂跟一般地產(chǎn)商還不太一樣,,他對(duì)房子要求比較高,,幾個(gè)高端項(xiàng)目下來,就成了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“豪宅教父”和“地標(biāo)建筑商”,。
當(dāng)然,,他們家的財(cái)富也是水漲船高,好多年都是富豪榜前幾的位置,,一度也是上海的首富,,但許榮茂整體的風(fēng)格就是低調(diào),上榜之后他還多次找人家,,要求撤掉他的名字,。
有了錢之后,他還捐了不少建醫(yī)院,,2017年,,故宮想買回一件國寶《絲路山水圖》,但錢不湊手,,這時(shí)候許榮茂花了1.3億買下來捐給故宮,,也就在這一年,世茂成了千億房企,。
就這時(shí)候,,許榮茂快70了,只剩下一個(gè)操心事,,二代咋接班,?
許榮茂有一女一子,女兒一度幫許榮茂管公司,,管的非常好,,但沒幾年,,莫名其妙就不干了。
其實(shí)大家都知道,,許家是福建人,,必須兒子接班啊,所以女兒業(yè)績?cè)俸靡驳米屪屛弧?/p>
許榮茂對(duì)兒子肯定是寄望頗高的,。