近期,,網(wǎng)絡(luò)上流傳著一張關(guān)于江蘇一家傳媒科技公司高管批評員工的對話截圖,,迅速成為公眾討論的熱點。截圖中,,公司高管用朝九晚六的工作模式比喻為養(yǎng)老院生活,,暗指員工缺乏工作積極性。公司官方隨后澄清,,該言論源自總經(jīng)理與技術(shù)總監(jiān)私下的交流,,不幸外泄,造成了公眾的誤解,,并強調(diào)流傳的截圖內(nèi)容不完整,。
公司聲明,自其成立以來,,并未執(zhí)行996工作制度,。即使面對項目緊迫需加班的情況,也會安排相應(yīng)的補休機會,。涉事泄露對話的員工已主動向公司致歉,。
公眾對此事件的強烈反應(yīng),深層次原因是對普遍存在的加班文化不滿及對勞動者權(quán)益的關(guān)注,。根據(jù)勞動法規(guī),,企業(yè)安排加班需與員工充分協(xié)商,但部分企業(yè)管理層卻將加班視作敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,認為不加班等于工作態(tài)度消極,。這種觀念若持續(xù),易引發(fā)違規(guī)行為,,侵犯員工權(quán)益,,同時有損企業(yè)形象。
實際上,,準(zhǔn)時下班并不等同于工作懈怠,,長時間加班也未必能有效提升工作成效。部分企業(yè)推崇的“加班文化”,,僅僅以在崗時間衡量員工忠誠度和能力,忽視了員工休息與個人生活的權(quán)利,,間接催生了形式主義加班等不良現(xiàn)象,。
將正常下班視作“養(yǎng)老心態(tài)”,問題實質(zhì)在于管理者的認知偏差,而非員工本身,。有價值的加班應(yīng)聚焦于關(guān)鍵任務(wù)的攻克和實際問題的解決,,而非滿足上級的控制需求或減輕其心理壓力。
網(wǎng)絡(luò)流行一句話:“優(yōu)秀企業(yè)重視文化建設(shè),,普通企業(yè)側(cè)重產(chǎn)品開發(fā),,落后企業(yè)只看重考勤?!眱?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者明白,,給予員工按時下班的自由,當(dāng)企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)時,,能夠換來員工的全情投入和支持,。
因此,建議企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視并維護員工權(quán)益,,科學(xué)規(guī)劃工作時間,,減少非必要加班,建立正面積極的企業(yè)氛圍,。管理層評價員工時,,應(yīng)側(cè)重于工作成效而非單純的工作時長。時代在前進,,改變職場現(xiàn)狀不應(yīng)等待新一代來推動,,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)主動求變。
原標(biāo)題:踩進“隱形加班”套路,,勞動者如何維權(quán),?今年的“兩高”報告中首次出現(xiàn)“隱形加班”“離線休息權(quán)”等提法。
2024-04-28 15:11:07周末到崗值班應(yīng)認定加班