這無疑是一個更大的改造“工程”。一位接受采訪的企業(yè)家就表示,，他認同于東來的理念,，但文化是層層延續(xù)的，如何保證這些企業(yè)不走回之前的老路,？

當把這個問題轉給于東來時,，他反問道，“當你明白了這個道理以后,，還會重新回到原來嗎,？”

“20多年來，我接觸的企業(yè)沒有改不好的,，可能后來很多又膨脹了,，再去開店了，但最起碼有一樣保持住了,，員工工資一直是在行業(yè)中等靠上,，員工愿意干，所以企業(yè)生存基本上都沒問題,，到目前為止,，一個倒閉的也沒有,，大部分都活得挺好的，只是說未來有可能會因急功近利,、盲目擴張而倒,。”

當然,，他也想過最壞的情況,。

那是決定對嘉百樂進行幫扶之前。那一次,，胖東來不僅要出動團隊,，還要借出3000萬元給企業(yè)用于周轉，“我不擔心救不活,，我擔心我們走了以后,，他們是不是又會回到原來，那3000萬元不是白扔了嗎,？”但后來一想,，“如果不救，以我的性格會有遺憾,，所以救不活就拉倒了,，錢扔就扔了，總之我自己沒有遺憾——這就是愛自己,?！?/p>

蝴蝶效應

對于一位企業(yè)家來說，怎么做才叫“愛自己”,？

過去的于東來也不明白,。早年間，他曾連續(xù)一個月帶著團隊開賣場,，連睡覺的時間都沒有,，當時“以此為榮”，覺得“犧牲自己,，造福大家,，多么驕傲”，卻沒有意識到早已迷失在盲目的追逐中,，后來他身體的多處部位健康告急,，現(xiàn)在回想起來，當初“犧牲自己,，影響別人,，多么無知”。

“首先是一個健康的企業(yè)家，而不是奴隸主,，你想老板都整天干,，員工也整天干，干到最后,，還談什么生活,？都成工具了?！庇跂|來說,，企業(yè)家改變了，也能輻射出更大的影響力,，老板幸福,，企業(yè)的員工、團隊才會幸福,，顧客也才會幸福,，還能營造出一個美好的商業(yè)生態(tài)，帶動社會氛圍,。

最初聽到于東來這些“道理”的時候,，一位學員班的老板并沒有太多的觸動,，“做企業(yè)不就是為了賺錢嗎,？”真正讓他醍醐灌頂?shù)哪且豢蹋锹牭接跂|來如數(shù)家珍地講哈拉湖,、青海湖,、祁連山，講河西走廊文化,，這些地方別說遠的,，就連家門口的他都沒有去過，“真的不值得,，一直都在干,，想想真的非常悲壯”。之后的他也是說走就走,，如今,，他也正泡在步步高的調改現(xiàn)場，一個多月沒有回去過,。

老板變了,，團隊也跟著變。一次開會的時候,，張力提出要暫停之前一家門店的關店計劃,，他的理由是他們已經(jīng)學到了好的運營方法，場地本身不錯，丟掉太可惜,。如果在過去,，即便下面人不同意，也會按照他的主意去實施,，結果第二天,，負責運營、人力資源的兩個副總堅決提出反對,。這也讓他一下子意識到,，“團隊有了信任，你犯了錯,，他們會提醒你,。”

曾經(jīng)他們都是胖東來的“學徒”,，如今,，又與其他“種子班”“總裁班”的20多家企業(yè)負責人一樣，投入到步步高的改造中,，成為胖東來的戰(zhàn)友,。閉店后，這些人抓緊拆貨架,、調布局,，一忙就到了凌晨；開店后,，他們加入銷售的隊伍,，在藍莓攤位吆喝的大哥是浙江的一位企業(yè)主，拿著切好的菠蘿邀請試吃的大姐,，在當?shù)亟?jīng)營著幾十家超市,。說起這些，鄧靜很感慨,，“這應該是中國最高級的改造團隊了,，都是董事長和總經(jīng)理級別的?！?/p>

攝影：鄧攀

此時提起這些，于東來也有些動容,，在他看來,，改造價值要遠超事情本身，“說句實在話,，就像諾亞方舟一樣,，非常有意義，也能讓中國企業(yè)家反思，化敵人為朋友,，為戰(zhàn)友,。只要我們心懷善念，堅定地往這個方向去走,，我們的生命一定像陽光一樣充滿無限的光芒和力量,。”

聽上去,，又是一個“烏托邦式”的夢想,，但眼前看不到的未必就不會存在?；蛘呖梢赃@樣問：一只南美洲的蝴蝶扇動翅膀,，真的會引發(fā)美國得克薩斯州的一場龍卷風嗎？

在6人游定制旅行創(chuàng)始人賈建強看來,，胖東來的爆熱,，正是中國商業(yè)進入新的結構性變革的縮影?！斑^去40年,，我們所有的商業(yè)模式都圍繞著低成本，現(xiàn)在則要追求好商品和好服務,，所以未來會出現(xiàn)一些新型企業(yè),，核心就是創(chuàng)造社會價值，利潤則是附加產(chǎn)品,?！彼霸?60,、酷訊任職,，2013年開始創(chuàng)業(yè)，身邊有很多像他一樣出身互聯(lián)網(wǎng),，之后又加入創(chuàng)業(yè)大軍的朋友,，他們經(jīng)常一起討論。賈建強越來越覺察到,，“如果商業(yè)核心只是逐利的話，最后很多事情會讓大家覺得不舒服,?！?/p>

實際上，對現(xiàn)代商業(yè)的反思,，已逐漸匯聚成一種共鳴,。《領導者的心智模型》一書的寫作者和研究團隊,，對100多個國家中數(shù)千家企業(yè)的3萬多名領導者進行調查評估,，訪談了數(shù)百名高層管理者，其中很多人意識到,，“未來的成功領導者,，將是那些能為人們帶來真正幸福的人?！?/p>

趙淑紅也發(fā)現(xiàn)，與過去相比,，很多“圈外”企業(yè)也開始學習胖東來,，之前報名的更多來自餐飲、商超領域,，從去年開始,，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都找過來了，比如貝殼,、百果園,、餓了么等，其中還有八九家上市公司,。

學習的,、參觀的、購物的,、旅游的——人潮從四面八方涌入許昌這座三線小城,。“五一”期間,，胖東來天使城,、時代廣場、生活廣場3個門店日均客流量超過30萬人,，許昌全市接待游客480萬人,，旅游收入37.44億元，同比分別增長115%,、118%,。

于東來甚至在想，未來能借助胖東來的影響力,，把許昌打造成一個商業(yè)之都,、幸福之都?！安灰欢ㄕf商業(yè)非常發(fā)達,，但會成為文化經(jīng)濟的交流平臺之一,，就像博鰲論壇一樣?！彼麑Α吨袊髽I(yè)家》說,。

那次去胖東來，賈建強是帶著問題去的：企業(yè)與員工,、與客戶,、與合作伙伴、與社會之間應該有著怎樣的關系,？而幾乎從踏上許昌的第一步,，“答案”就向他迎面而來了：遇到的每一個當?shù)厝耍紩Q“我們胖東來”,，一進酒店,，服務人員就遞上了毛巾，“他們也在學胖東來”,。每到周末、節(jié)假日,，胖東來的網(wǎng)紅購物中心天使城旁的政府大院、醫(yī)院都向大眾開放,，免費停車,。

超市周的時候，于東來也分享了一個小故事：前兩天,，一位大娘聽說總裁班開班,，一早烙好200張河南烙饃送到酒店，托工作人員轉交給學員們,，說最起碼讓他們感受到許昌的溫暖和美好,。差不多一個月后,，相似的一幕出現(xiàn)在700公里之外的長沙,，一名酒店員工早晨拿著河南本地有名的胡辣湯，希望胖東來的團隊能嘗嘗家里的味道,，他們也是后來一查才知道，那家“老字號”在長沙只有一家門店,，與酒店相隔15公里,。

當時,，胖東來對步步高梅溪湖超市的改造啟動半月有余，引發(fā)的熱度一天勝過一天,，于東來儼然成了不折不扣的商業(yè)明星,，每次巡場都會引來一大波追隨者，其中有胖東來,、步步高的員工,，也有前來學習的企業(yè)學員，還有不斷匯入的顧客,，隊伍像滾動的雪球一樣越來越大,。一次巡場的時候，一位媽媽提出想拍個合照,，于東來一把把那個三四歲的小男孩抱了起來,。

巡完場，于東來站定,，面向人群說,，“散了吧，不能老讓我當猴看,，都去做事,，我們一起戰(zhàn)斗?！庇跂|來吐槽工資1800還想讓人干活,？