這無(wú)疑是一個(gè)更大的改造“工程”,。一位接受采訪的企業(yè)家就表示,，他認(rèn)同于東來的理念，但文化是層層延續(xù)的,，如何保證這些企業(yè)不走回之前的老路？

當(dāng)把這個(gè)問題轉(zhuǎn)給于東來時(shí),，他反問道,，“當(dāng)你明白了這個(gè)道理以后，還會(huì)重新回到原來嗎,？”

“20多年來,，我接觸的企業(yè)沒有改不好的,，可能后來很多又膨脹了，再去開店了,，但最起碼有一樣保持住了,，員工工資一直是在行業(yè)中等靠上，員工愿意干,，所以企業(yè)生存基本上都沒問題,，到目前為止，一個(gè)倒閉的也沒有,，大部分都活得挺好的,，只是說未來有可能會(huì)因急功近利、盲目擴(kuò)張而倒,?！?/p>

當(dāng)然，他也想過最壞的情況,。

那是決定對(duì)嘉百樂進(jìn)行幫扶之前,。那一次，胖東來不僅要出動(dòng)團(tuán)隊(duì),，還要借出3000萬(wàn)元給企業(yè)用于周轉(zhuǎn),，“我不擔(dān)心救不活，我擔(dān)心我們走了以后,，他們是不是又會(huì)回到原來,，那3000萬(wàn)元不是白扔了嗎？”但后來一想,，“如果不救,，以我的性格會(huì)有遺憾，所以救不活就拉倒了,，錢扔就扔了,，總之我自己沒有遺憾——這就是愛自己?！?/p>

蝴蝶效應(yīng)

對(duì)于一位企業(yè)家來說,，怎么做才叫“愛自己”？

過去的于東來也不明白,。早年間,，他曾連續(xù)一個(gè)月帶著團(tuán)隊(duì)開賣場(chǎng)，連睡覺的時(shí)間都沒有,，當(dāng)時(shí)“以此為榮”,，覺得“犧牲自己,，造福大家,，多么驕傲”,，卻沒有意識(shí)到早已迷失在盲目的追逐中，后來他身體的多處部位健康告急,，現(xiàn)在回想起來,，當(dāng)初“犧牲自己，影響別人,，多么無(wú)知”,。

“首先是一個(gè)健康的企業(yè)家，而不是奴隸主,，你想老板都整天干,，員工也整天干，干到最后,，還談什么生活,？都成工具了?！庇跂|來說,，企業(yè)家改變了，也能輻射出更大的影響力,，老板幸福,，企業(yè)的員工、團(tuán)隊(duì)才會(huì)幸福,，顧客也才會(huì)幸福,，還能營(yíng)造出一個(gè)美好的商業(yè)生態(tài)，帶動(dòng)社會(huì)氛圍,。

最初聽到于東來這些“道理”的時(shí)候,，一位學(xué)員班的老板并沒有太多的觸動(dòng)，“做企業(yè)不就是為了賺錢嗎,？”真正讓他醍醐灌頂?shù)哪且豢?，是聽到于東來如數(shù)家珍地講哈拉湖、青海湖,、祁連山,，講河西走廊文化，這些地方別說遠(yuǎn)的,，就連家門口的他都沒有去過,，“真的不值得，一直都在干,，想想真的非常悲壯”,。之后的他也是說走就走，如今,，他也正泡在步步高的調(diào)改現(xiàn)場(chǎng),，一個(gè)多月沒有回去過,。

老板變了，團(tuán)隊(duì)也跟著變,。一次開會(huì)的時(shí)候,，張力提出要暫停之前一家門店的關(guān)店計(jì)劃，他的理由是他們已經(jīng)學(xué)到了好的運(yùn)營(yíng)方法,，場(chǎng)地本身不錯(cuò),，丟掉太可惜。如果在過去,，即便下面人不同意,，也會(huì)按照他的主意去實(shí)施，結(jié)果第二天,，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),、人力資源的兩個(gè)副總堅(jiān)決提出反對(duì)。這也讓他一下子意識(shí)到,，“團(tuán)隊(duì)有了信任,，你犯了錯(cuò)，他們會(huì)提醒你,?！?/p>

曾經(jīng)他們都是胖東來的“學(xué)徒”，如今,，又與其他“種子班”“總裁班”的20多家企業(yè)負(fù)責(zé)人一樣,，投入到步步高的改造中，成為胖東來的戰(zhàn)友,。閉店后,，這些人抓緊拆貨架、調(diào)布局,，一忙就到了凌晨,；開店后，他們加入銷售的隊(duì)伍,，在藍(lán)莓?dāng)偽贿汉鹊拇蟾缡钦憬囊晃黄髽I(yè)主,，拿著切好的菠蘿邀請(qǐng)?jiān)嚦缘拇蠼悖诋?dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)著幾十家超市,。說起這些,，鄧靜很感慨，“這應(yīng)該是中國(guó)最高級(jí)的改造團(tuán)隊(duì)了,，都是董事長(zhǎng)和總經(jīng)理級(jí)別的,。”

攝影：鄧攀

此時(shí)提起這些,，于東來也有些動(dòng)容,，在他看來，改造價(jià)值要遠(yuǎn)超事情本身,，“說句實(shí)在話,，就像諾亞方舟一樣,，非常有意義,，也能讓中國(guó)企業(yè)家反思，化敵人為朋友,，為戰(zhàn)友,。只要我們心懷善念，堅(jiān)定地往這個(gè)方向去走,，我們的生命一定像陽(yáng)光一樣充滿無(wú)限的光芒和力量,。”

聽上去,，又是一個(gè)“烏托邦式”的夢(mèng)想,，但眼前看不到的未必就不會(huì)存在?；蛘呖梢赃@樣問：一只南美洲的蝴蝶扇動(dòng)翅膀,，真的會(huì)引發(fā)美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)嗎？

在6人游定制旅行創(chuàng)始人賈建強(qiáng)看來,，胖東來的爆熱,，正是中國(guó)商業(yè)進(jìn)入新的結(jié)構(gòu)性變革的縮影?！斑^去40年,，我們所有的商業(yè)模式都圍繞著低成本，現(xiàn)在則要追求好商品和好服務(wù),，所以未來會(huì)出現(xiàn)一些新型企業(yè),，核心就是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，利潤(rùn)則是附加產(chǎn)品,?！彼霸?60、酷訊任職,，2013年開始創(chuàng)業(yè),，身邊有很多像他一樣出身互聯(lián)網(wǎng)，之后又加入創(chuàng)業(yè)大軍的朋友,，他們經(jīng)常一起討論,。賈建強(qiáng)越來越覺察到，“如果商業(yè)核心只是逐利的話，最后很多事情會(huì)讓大家覺得不舒服,?！?/p>

實(shí)際上，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的反思,，已逐漸匯聚成一種共鳴,。《領(lǐng)導(dǎo)者的心智模型》一書的寫作者和研究團(tuán)隊(duì),，對(duì)100多個(gè)國(guó)家中數(shù)千家企業(yè)的3萬(wàn)多名領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,，訪談了數(shù)百名高層管理者，其中很多人意識(shí)到,，“未來的成功領(lǐng)導(dǎo)者,，將是那些能為人們帶來真正幸福的人?！?/p>

趙淑紅也發(fā)現(xiàn),，與過去相比，很多“圈外”企業(yè)也開始學(xué)習(xí)胖東來,，之前報(bào)名的更多來自餐飲,、商超領(lǐng)域，從去年開始,，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都找過來了,，比如貝殼、百果園,、餓了么等,，其中還有八九家上市公司。

學(xué)習(xí)的,、參觀的,、購(gòu)物的、旅游的——人潮從四面八方涌入許昌這座三線小城,?！拔逡弧逼陂g，胖東來天使城,、時(shí)代廣場(chǎng),、生活廣場(chǎng)3個(gè)門店日均客流量超過30萬(wàn)人，許昌全市接待游客480萬(wàn)人,，旅游收入37.44億元,，同比分別增長(zhǎng)115%、118%,。

于東來甚至在想,，未來能借助胖東來的影響力,，把許昌打造成一個(gè)商業(yè)之都、幸福之都,?！安灰欢ㄕf商業(yè)非常發(fā)達(dá)，但會(huì)成為文化經(jīng)濟(jì)的交流平臺(tái)之一,，就像博鰲論壇一樣,。”他對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說,。

那次去胖東來,，賈建強(qiáng)是帶著問題去的：企業(yè)與員工、與客戶,、與合作伙伴,、與社會(huì)之間應(yīng)該有著怎樣的關(guān)系,？而幾乎從踏上許昌的第一步,，“答案”就向他迎面而來了：遇到的每一個(gè)當(dāng)?shù)厝耍紩?huì)稱“我們胖東來”,，一進(jìn)酒店,，服務(wù)人員就遞上了毛巾，“他們也在學(xué)胖東來”,。每到周末,、節(jié)假日，胖東來的網(wǎng)紅購(gòu)物中心天使城旁的政府大院,、醫(yī)院都向大眾開放,，免費(fèi)停車。

超市周的時(shí)候,，于東來也分享了一個(gè)小故事：前兩天,，一位大娘聽說總裁班開班，一早烙好200張河南烙饃送到酒店,，托工作人員轉(zhuǎn)交給學(xué)員們,，說最起碼讓他們感受到許昌的溫暖和美好。差不多一個(gè)月后,，相似的一幕出現(xiàn)在700公里之外的長(zhǎng)沙,，一名酒店員工早晨拿著河南本地有名的胡辣湯，希望胖東來的團(tuán)隊(duì)能嘗嘗家里的味道,，他們也是后來一查才知道,，那家“老字號(hào)”在長(zhǎng)沙只有一家門店，與酒店相隔15公里,。

當(dāng)時(shí),，胖東來對(duì)步步高梅溪湖超市的改造啟動(dòng)半月有余,，引發(fā)的熱度一天勝過一天，于東來儼然成了不折不扣的商業(yè)明星,，每次巡場(chǎng)都會(huì)引來一大波追隨者,，其中有胖東來、步步高的員工,，也有前來學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)員,，還有不斷匯入的顧客，隊(duì)伍像滾動(dòng)的雪球一樣越來越大,。一次巡場(chǎng)的時(shí)候,，一位媽媽提出想拍個(gè)合照，于東來一把把那個(gè)三四歲的小男孩抱了起來,。

巡完場(chǎng),，于東來站定，面向人群說,，“散了吧,，不能老讓我當(dāng)猴看，都去做事,，我們一起戰(zhàn)斗,。”于東來吐槽工資1800還想讓人干活,？