新冠疫情期間,遠(yuǎn)程工作成為常態(tài),但初期研究主要針對完全在家辦公模式,,發(fā)現(xiàn)它可能削弱了創(chuàng)造力,,比如Nature在2022年的一項(xiàng)報告指出,視頻會議中的創(chuàng)新思維不如面對面交流活躍,。這些研究大多未觸及占勞動力70%的混合辦公模式員工,,這批以本科教育背景為主的工作者通常涉及創(chuàng)意和協(xié)作任務(wù),。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂混合辦公會對生產(chǎn)效率,、創(chuàng)新及職業(yè)發(fā)展帶來不利,。
然而,2024年6月12日,,Stanford大學(xué)的Nicholas Bloom,、香港中文大學(xué)(深圳)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的韓若冰以及攜程網(wǎng)的梁建章,在Nature雜志上聯(lián)合發(fā)布了一篇名為《混合居家辦公提升留存率且不影響績效》的研究文章,。研究表明,,攜程網(wǎng)實(shí)施的靈活居家辦公政策提高了員工滿意度和保留率,而未觀察到對工作表現(xiàn)的負(fù)面影響,。
研究團(tuán)隊(duì)通過2021至2022年間為期六個月的隨機(jī)對照試驗(yàn),,考察了1612名大學(xué)畢業(yè)生員工在軟件工程、市場營銷,、會計及財務(wù)等部門的表現(xiàn),、留存率和滿意度。這些員工被隨機(jī)分為全辦公室工作和混合辦公(三天辦公室+兩天居家)兩組,。
結(jié)果顯示,,混合辦公模式下的員工離職率降低了三分之一,工作滿意度上升,,尤其是女性員工,、非管理層及通勤時間長的群體中更為顯著。管理層最初對混合辦公的生產(chǎn)力顧慮也在研究后得以緩解,。長期跟蹤顯示,,兩種工作模式下,員工的績效評價和晉升機(jī)會并無顯著差異,。
鑒于此,,攜程決定全面推廣混合辦公政策,預(yù)期此舉將大幅減少因員工流失帶來的招聘和培訓(xùn)成本,。研究者還提到,,這一結(jié)論可能適用于其他采用現(xiàn)代辦公環(huán)境和固定工時制度的企業(yè)。
此外,,文章提供了兩篇相關(guān)研究的鏈接,,并提到了一系列服務(wù),如科研支持,、語言編輯,、數(shù)據(jù)處理等,旨在促進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域科研進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,,但未提供具體聯(lián)系信息,。
去哪兒網(wǎng)最近采納了混合辦公制度,,其首席執(zhí)行官陳剛在7月9日的全員信中宣布,自7月15日起,,員工每周三和周五可以選擇靈活的工作地點(diǎn),,無需特別申請審批
2024-07-10 15:04:15去哪兒稱員工主動離職率下降3成