潘寧觀察到,,中國消費者的消費觀念正在向“平替”價值觀傾斜,,追求性價比的同時,也更注重服裝的實用性和舒適性,,而這恰好與優(yōu)衣庫的基礎(chǔ)款,、高質(zhì)量定位相符,。他認(rèn)為,隨著消費者心態(tài)的變化,,優(yōu)衣庫在中國的競爭力實際上正在增強(qiáng),。
盡管如此,專家指出,,中國市場因服裝產(chǎn)業(yè)成熟度高,、電商普及,優(yōu)衣庫面臨眾多本土品牌的激烈競爭,,這些品牌往往能以更低價格,、更多款式快速響應(yīng)市場需求。
值得注意的是,,盡管當(dāng)前市場份額有限,,優(yōu)衣庫依然視中國市場為戰(zhàn)略重點。潘寧指出,,盡管面臨挑戰(zhàn),,但優(yōu)衣庫在中國的認(rèn)知度和購買基礎(chǔ)廣泛,發(fā)展?jié)摿薮?。為了提升市場占有率,,?yōu)衣庫計劃調(diào)整實體店策略,優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò),,同時加大對直播帶貨的投入,,利用店內(nèi)員工進(jìn)行直播銷售,并加強(qiáng)與本地供應(yīng)商的合作,,以更快響應(yīng)市場需求,,實現(xiàn)“邊生產(chǎn)邊銷售”的高效模式。
然而,,這些策略的實施面臨不小挑戰(zhàn),,包括門店布局的優(yōu)化、企業(yè)文化和考核機(jī)制的轉(zhuǎn)型,,以及如何精準(zhǔn)匹配各地區(qū)消費者需求等,。