不僅是NBA,,美國(guó)的橄欖球,、棒球和冰球也有不遜于NBA的商業(yè)聯(lián)賽,。這些商業(yè)聯(lián)賽的成功表明,體育市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的其他市場(chǎng)在運(yùn)作上并無(wú)本質(zhì)的差別,。
對(duì)商業(yè)體育來(lái)說(shuō),,重要的工作通常是要兩頭抓:
一是練好內(nèi)功,向球迷提供精彩的比賽,,吸引球迷的注意力,;
二是制定規(guī)則,積極運(yùn)營(yíng)自身的品牌,,將自己包裝為一個(gè)璀璨奪目的商品以創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì),進(jìn)而將自身的利益最大化,。
時(shí)至今日,,NBA已經(jīng)成為了一只下金蛋的鵝,。根據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道,,NBA在2021年至2022年賽季的總收入已突破了100億美元,創(chuàng)造了單賽季收入的新紀(jì)錄,。
NBA的經(jīng)歷表明,,在符合市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作下,在一些觀賞性比較高的體育項(xiàng)目上,,商業(yè)體育不但是可行的,而且蘊(yùn)含著巨大的價(jià)值可供挖掘,。
與舉國(guó)體制算政治賬不同,商業(yè)體育算的是經(jīng)濟(jì)賬,。在商業(yè)體育中,,無(wú)論是賽事的經(jīng)營(yíng)管理層,還是運(yùn)動(dòng)員,,其根本的利益都是要做大商業(yè)蛋糕,獲取更大比例的蛋糕,,從而得到最大的商業(yè)利益。
為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),,商業(yè)體育實(shí)體不但要結(jié)緣轉(zhuǎn)播商,,也要結(jié)緣贊助商和觀眾。其實(shí)這三者最后是一家,,最終都是要觀眾來(lái)買(mǎi)單。商業(yè)體育實(shí)體要提高市場(chǎng)對(duì)自身的注意力,,提高流量,,而在當(dāng)今的這個(gè)時(shí)代,,流量往往就意味著金錢(qián)。
在商業(yè)體育中,,當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)和市場(chǎng)號(hào)召力提高后,市場(chǎng)對(duì)其的定價(jià)就會(huì)提高,,運(yùn)動(dòng)員的收入也會(huì)上升,,這會(huì)進(jìn)一步激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員去提高自身的技術(shù)和市場(chǎng)號(hào)召力,。
當(dāng)這套機(jī)制開(kāi)始運(yùn)作的時(shí)候,優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員就會(huì)自然而然地被選拔出來(lái),,最后由這些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員組成的國(guó)家隊(duì)就會(huì)是一只高水平的國(guó)家隊(duì),,就會(huì)成為一只“夢(mèng)之隊(duì)”。這就是商業(yè)體育與政治體育的結(jié)合點(diǎn),。
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