男裝市場因其設(shè)計(jì)變化有限,,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,且男性顧客品牌意識較強(qiáng),,偏好通過品牌表達(dá)個(gè)人身份,,使得缺乏品牌效應(yīng)的白牌男裝在與成熟品牌競爭時(shí)處于劣勢。加之如海瀾之家等憑借規(guī)模效益提供高性價(jià)比商品的平價(jià)品牌已穩(wěn)固市場地位,,進(jìn)一步壓縮了白牌的生存空間,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)亦顯示,女裝市場規(guī)模持續(xù)領(lǐng)先并保持較快增長,,相比之下男裝市場顯得更為擁擠且增長乏力,。
即便是行業(yè)內(nèi)的知名品牌,也面臨增長放緩的挑戰(zhàn),。2023年,,多家知名男裝上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,營收尚未恢復(fù)至疫情前水平,,2024年第一季度的業(yè)績增長動(dòng)力亦顯不足,。同時(shí),整體消費(fèi)市場雖緩慢復(fù)蘇,,但服裝類消費(fèi)增長遲緩,,顯示出市場需求的謹(jǐn)慎態(tài)度及消費(fèi)趨勢的變化,特別是運(yùn)動(dòng)戶外風(fēng)格的興起,,對傳統(tǒng)商務(wù)休閑男裝構(gòu)成了新的挑戰(zhàn),。
在此背景下,“高端姐”這類新穎營銷方式的出現(xiàn),,成為了小品牌博取關(guān)注,、在競爭激烈的市場中尋找突破口的無奈之舉。