鏡相了解到,濟(jì)南當(dāng)?shù)刈畲蟮腒TV奧斯卡就與“小電”簽訂了獨(dú)家協(xié)議,,協(xié)議中規(guī)定“小電”每月支付3萬(wàn)元作為入場(chǎng)費(fèi),,這一金額不受流水高低影響。此前《中國(guó)企業(yè)家》也曾報(bào)道稱,,某游樂(lè)園光是入場(chǎng)費(fèi)就要70多萬(wàn),,而且還是年付款。
對(duì)于手里的腰部商家,,陳文錦一般會(huì)按月給到70%的收益,。而對(duì)于那些來(lái)之不易的頭部門店,陳文錦更加慷慨,,一般會(huì)直接簽下年包合同,,并將分成比例提高到80%-85%。再減掉固定上交給品牌的10%分成,,陳文錦能揣進(jìn)自己口袋的,,也只剩下5%的零頭了。
月流水能達(dá)到上千元的便利店點(diǎn)位,,是爭(zhēng)奪最激烈的一類地方,。有一次,田澤明的團(tuán)隊(duì)在上門維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn),,一個(gè)擺放在便利店門口的設(shè)備丟失了,,短短幾個(gè)月里,同樣的情況就發(fā)生了18次,。
田澤明在警局調(diào)取了監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)拿走設(shè)備的是直營(yíng)團(tuán)隊(duì)的員工。在被警察詢問(wèn)時(shí),,他解釋稱,,設(shè)備斷線7天,就可以直接把設(shè)備收走,。這18個(gè)點(diǎn)位都是同樣的情況,,以類似的理由重新回到了直營(yíng)團(tuán)隊(duì)手里,他們帶著新進(jìn)入的代理商,,又把點(diǎn)位鋪設(shè)了一遍,。在田澤明的管理后臺(tái),原本商戶的聯(lián)系電話也被更新為新代理商的號(hào)碼,。
陳文錦此前有一個(gè)年收益超過(guò)十萬(wàn)的連鎖酒店點(diǎn)位,,被他視為高收益門店,。但2022年底,這個(gè)點(diǎn)位被當(dāng)?shù)刂睜I(yíng)團(tuán)隊(duì),,以內(nèi)部爭(zhēng)搶點(diǎn)位為由回收,。更令人頭疼的是,當(dāng)月總共12萬(wàn)多的收益,,也被直營(yíng)團(tuán)隊(duì)罰沒(méi)了,。
在陳文錦看來(lái),這家店是他們辛苦談下來(lái)的,,設(shè)備是自己投放進(jìn)去的,、錢也是自己出的,就應(yīng)該是自己的點(diǎn)位,。但當(dāng)時(shí)怪獸剛剛放開(kāi)“直代共贏”(直營(yíng)與代理共贏),,管理并不清晰,陳文錦談下來(lái)的商鋪,,合同卻歸屬在直營(yíng)團(tuán)隊(duì)的后臺(tái)里,這也成了直營(yíng)把點(diǎn)位拿走的理由,。
陳文錦嘗試過(guò)向上申訴,,監(jiān)察人員給出的理由就是與直營(yíng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)奪點(diǎn)位。監(jiān)察人員并沒(méi)有從中協(xié)調(diào),,只是說(shuō)這筆罰款,,可以算作以后購(gòu)買設(shè)備的預(yù)購(gòu)款。但對(duì)于已經(jīng)回本的陳文錦來(lái)說(shuō),,他并不需要再買新的設(shè)備了,,最終這個(gè)罰款也不了了之。
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