告別700%暴利的餐飲設(shè)備回收商開始過冬行業(yè)寒冬下的生存博弈(2)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-10-11 20:49:11 網(wǎng)易

龍哥的倉庫位于東莞常平，這里堆放著上百個(gè)餐飲故事的“遺跡”：雙門冰箱,、日料臺(tái)層層疊加,，咖啡機(jī)上覆著薄塵,，空氣中還隱約飄散著咖啡香,。他坐在這座“餐飲博物館”中，如數(shù)家珍地介紹每件物品的來歷,，背后是各種創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的破碎與行業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí),。

近年來，餐飲店的倒閉周期急劇縮短,，從過去的幾年到一年,，甚至現(xiàn)今的一個(gè)月內(nèi)，龍哥見證了許多餐廳從繁華到落幕的快速轉(zhuǎn)變,。今年九月下旬,，短短半個(gè)月他就接手了四十家餐飲店的設(shè)備,，倉庫空間告急。

隨著市場(chǎng)的變化,，龍哥在回收時(shí)變得更加挑剔,。曾經(jīng)熱門的新式茶飲和咖啡店設(shè)備因價(jià)格下跌不再受歡迎,，而那些定制的灶臺(tái)、收銀臺(tái)往往只能當(dāng)作廢品處理,。只有冰柜、空調(diào)和通用廚具等流通性較強(qiáng)的設(shè)備,，才有可能引起他的興趣，但要求近乎嚴(yán)苛,，必須是近三年內(nèi)且狀況良好的產(chǎn)品,。

市場(chǎng)需求的波動(dòng)直接影響了回收商的經(jīng)營(yíng)策略,，從積極囤貨到謹(jǐn)慎收貨，他們現(xiàn)在更注重貨物的周轉(zhuǎn)效率,。在供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下，如何快速出手成為了回收商面臨的最大挑戰(zhàn),。

行業(yè)內(nèi)部,，一些曾經(jīng)因二手設(shè)備需求激增而高價(jià)囤貨的傳統(tǒng)回收商，今年卻面臨著降價(jià)拋售,、甚至貨物積壓至廢品站的困境,?；厥丈讨g的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，使得這門生意的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮，一些資深從業(yè)者也未能幸免,，紛紛退出市場(chǎng),。

回顧過往，餐飲設(shè)備回收曾被視為“穩(wěn)賺不賠”的行業(yè),，但在更多競(jìng)爭(zhēng)者的涌入和市場(chǎng)飽和的壓力下,，高額利潤(rùn)的時(shí)代似乎一去不復(fù)返,。如今，從業(yè)者們不僅要考慮如何獲取設(shè)備,，更重要的是如何在日益激烈的市場(chǎng)中尋找到合適的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)盈利,。在這個(gè)過程中，互聯(lián)網(wǎng)成為了他們的新戰(zhàn)場(chǎng),，利用短視頻和直播等方式擴(kuò)大影響，提升銷售效率,，同時(shí)也意味著回收商們需要不斷學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷技巧和行業(yè)動(dòng)態(tài)，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,。

盡管挑戰(zhàn)重重，回收商們?nèi)栽谂m應(yīng),，他們不僅是餐飲業(yè)興衰的見證者，也是資源循環(huán)利用的重要一環(huán),。在這個(gè)行業(yè)中,，每一個(gè)決策,、每一次交易,，都關(guān)乎著社會(huì)資源的有效分配和利用,，影響深遠(yuǎn)。

首頁上一頁 12共 2 頁

(責(zé)任編輯：張蕾)

關(guān)閉

告別700%暴利的餐飲設(shè)備回收商開始過冬 行業(yè)寒冬下的生存博弈(2)

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

告別700%暴利的餐飲設(shè)備回收商開始過冬行業(yè)寒冬下的生存博弈(2)