值得注意的是,,很多背調(diào)機(jī)構(gòu)獲取信息的方式并非通過官方的公開渠道。背調(diào)員陳安透露,,現(xiàn)在市場(chǎng)上的大部分背調(diào)公司都有專門合作的數(shù)據(jù)商,,即便公開的查詢渠道有些會(huì)隱去當(dāng)事人的真實(shí)姓名,,甚至當(dāng)事人成功申請(qǐng)了不公開的仲裁案件,數(shù)據(jù)商們也能精準(zhǔn)獲取個(gè)人的訴訟信息,。
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陳安一直覺得這是行業(yè)不合理的地方,,“這些數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)來自哪里,?哪些數(shù)據(jù)可以展現(xiàn)、不可以展現(xiàn),,是不是應(yīng)該有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),?”
“我自己作為從業(yè)人員,如果有一天我自己跟公司鬧到仲裁,,我也逃不掉(被查詢和歧視),。”在陳安看來,,想要真正有效解決因勞動(dòng)仲裁引發(fā)的就業(yè)歧視問題,,只能寄希望于數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。
從用人企業(yè)的角度,,多位HR也承認(rèn)歧視“幾乎難以避免”,,很難給出有效建議。
而與此同時(shí),,“仲裁污點(diǎn)”的影響還在不斷擴(kuò)大,,已經(jīng)成了一些用人單位的威懾手段。因?yàn)轫?xiàng)目提成被屢次拖延,,一位員工跟老板提出辭職,,并明確表達(dá)了仲裁意向。離開前老板再三提醒,,“你考慮清楚,,如果仲裁,以后去國(guó)企,、事業(yè)單位肯定影響不好,。”
頗具戲劇化的轉(zhuǎn)折也發(fā)生在HR林玲身上,。因?yàn)楹凸井a(chǎn)生了一些糾紛,,林玲說自己被公司逼迫自行離職,并遭到“背調(diào)”威脅,,“人事圈就這么大,,到時(shí)候別人(背調(diào))問就一句話的事”。
“見識(shí)了無良企業(yè)惡心人的程度,,我那些因?yàn)閯趧?dòng)仲裁記錄不想用人的理論一瞬間破碎了,。”林玲說,。和公司僵持了一段時(shí)間,,因?yàn)槿狈具`法辭退的證據(jù),,也擔(dān)心仲裁留下“污點(diǎn)”,,她最終妥協(xié)自行離職,。
日后在自己的職能范圍內(nèi),“多從員工的角度考慮問題”,,這是那段經(jīng)歷后林玲給自己的告誡,。至于現(xiàn)在,她和幾位“污點(diǎn)”求職者一樣,,更緊迫的任務(wù)都是,,找到工作。