當(dāng)一份帶有仲裁記錄的背調(diào)報告?zhèn)鞯阶约菏掷?,對西南地區(qū)某互聯(lián)網(wǎng)公司的HR衛(wèi)盈盈來說,,不管該候選人跟崗位匹配度多高,都意味著需要重新評估了。
為什么選擇仲裁,?她希望候選人提供充分的證明材料來還原當(dāng)時的背景及原因,。
用衛(wèi)盈盈的話說,這個舉動的目的主要是篩掉“瞎搞事情”的員工,。衛(wèi)盈盈的公司實行全員背調(diào),,來來往往的背調(diào)檔案里,她經(jīng)常注意到一些存在連續(xù)仲裁記錄的求職者,。另外,,“員工自己想離職,卻通過一些非正常手段逼公司去把自己裁掉拿到這筆錢”,,在衛(wèi)盈盈的公司也不少見,。因此,只有企業(yè)認(rèn)定的合理仲裁訴求,,例如討要欠薪而維權(quán),,他們才會特批錄用。
不同的公司有不同的標(biāo)準(zhǔn),,同樣是互聯(lián)網(wǎng)公司的HR張益全介紹了他們公司常采用的兩種策略,,如果查詢到過往的仲裁記錄——職級高的員工一律不予錄用;基層員工的錄用標(biāo)準(zhǔn)相對寬容,,人事部門會和用人的業(yè)務(wù)部門溝通,,隱性的勞動風(fēng)險能不能接受?還要不要錄用,?“說白了就是這個員工是不是足夠優(yōu)秀,,不然為什么要為他走特批程序?”
大部分時候,,人事部門會比業(yè)務(wù)部門更敏感,,幾位HR解釋,這是因為產(chǎn)生的勞動糾紛通常由人事部處理,,對他們產(chǎn)生的影響也最直接,。
“處理不好(勞動糾紛)老板會懷疑我們的能力,也會覺得我們?nèi)粘]有做好員工溝通,、關(guān)懷以及培訓(xùn)等工作(導(dǎo)致了仲裁)”,,林玲是南方某一線城市酒店行業(yè)的HR,公司員工的背調(diào)通常由她直接負(fù)責(zé),,她會通過各大平臺找到對應(yīng)酒店的人事部做背調(diào),。
評估有仲裁記錄的員工時,林玲所在的公司有一套近乎苛刻的招錄標(biāo)準(zhǔn),?!俺送锨饭べY達(dá)到數(shù)月,,其他仲裁原因被采納的都不多”,林玲說,,“而且如果只是晚發(fā)了一兩個月就仲裁公司,,(候選人)肯定不會被考慮,被拖欠了半年左右的話,,基本沒問題”,。另一類常見的仲裁原因,“討要加班工資”也會被他們視為敏感,,“除非我們自己公司對加班工資有很嚴(yán)格的把控,,不然也會擔(dān)心以后被員工用同樣的理由仲裁”。