吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司近日發(fā)布了一份公告,,稱有四名員工未經(jīng)批準擅自離崗,,并要求他們在規(guī)定時間內(nèi)返回工作崗位,。如果逾期不歸,,將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理,。公告顯示,,這四名員工中,,離崗時間最短的為四年,最長的則已達十六年,。
公司人事部門工作人員回應(yīng)稱,,這些員工在未到崗期間沒有領(lǐng)取薪酬,因此不存在“吃空餉”的情況,。然而,,對于離崗十六年的員工,他們表示這是歷史遺留問題,,具體情況不清楚,。這種前后矛盾的說法讓人懷疑事情可能并不簡單。
提到“吃空餉”,,很多人會聯(lián)想到雖然不在崗但工資獎金照拿的情況,,這種現(xiàn)象往往與特權(quán)有關(guān)。而該公司人事部門員工解釋說,,通告中的四人都是流水線工人或生產(chǎn)線工人,,這一說法引起了網(wǎng)友們的質(zhì)疑。實際上,,“吃空餉”還有其他形式,,例如工資獎金分成、單位繳納社保等,。無論哪種方式,,都需要考勤記錄正常才能實現(xiàn)。
在這起事件中,,是否存在“吃空餉”行為以及具體細節(jié)尚存疑問,。值得注意的是,過去一些國企內(nèi)部確實存在類似現(xiàn)象:一線員工提出離崗請求后,,基層單位可能會提供某種便利,,從而將工資獎金納入“小金庫”。同時,,離崗員工也能保留勞動關(guān)系并獲得社保,。雙方各取所需,容易達成默契,。在此過程中,,人事部門有時會被蒙在鼓里,或者選擇視而不見,,甚至直接參與資金截留,。
此次事件暴露的問題值得深思。涉事企業(yè)應(yīng)當深入調(diào)查,,查明真相,,并從中吸取教訓,采取相應(yīng)措施,。相比之下,,所謂的“企業(yè)福利”只是一種調(diào)侃,反映出企業(yè)管理上的漏洞和不足,。
近日,,吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司發(fā)布通告,,稱有4名員工擅自離崗,其中一名員工離崗時間長達16年。公司工作人員確認了此事,,并表示正在處理,,但未透露具體細節(jié)
2024-10-21 15:05:11吉林國企離崗16年員工已返回公司