作為家政行業(yè)極具特色的區(qū)域龍頭,,堅(jiān)持“非中介,,全自營”的51家庭管家一度被資本垂青。51家庭管家成立的2014年,,正是O2O模式(將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合)如火如荼的階段,。天眼查App顯示,,2015年至2021年期間,,51家庭管家的母公司廣州為想互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司先后獲得廣發(fā)證券、粵科金融,、星河灣集團(tuán)和雅生活的戰(zhàn)略入股,。但目前51家庭管家的資金情況卻令員工擔(dān)憂,“公司連2000塊的中介費(fèi)都付不出了”,。
肖亮出示了一份中介公司催繳2000元中介費(fèi)的敦促履行通知書,,催繳對象為51家庭管家的母公司,即廣州為想互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司,,落款日期為今年10月22日,。此外,肖亮表示目前公司大多數(shù)站點(diǎn)都沒錢交房租而被“趕出來”,,基層員工也大多處于仲裁離職的狀態(tài),。
問題是,51家庭管家屬于預(yù)付款的形式,,按道理來說應(yīng)該不缺現(xiàn)金流,,用戶們預(yù)付的錢都到哪里去了呢?當(dāng)下的流動性危機(jī),,或與公司的商業(yè)模式有關(guān)。家政行業(yè)多為輕資產(chǎn)的第三方服務(wù)公司模式,,不需要承擔(dān)過多的人員成本,。51家庭管家卻是業(yè)內(nèi)少有的堅(jiān)持“全自營模式”的家政企業(yè),這也意味著不小的資金壓力,。
中國政法大學(xué)商學(xué)院副教授李維華表示,,51家庭管家重資產(chǎn)自營的模式優(yōu)點(diǎn)在于能提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)吸引力,,缺點(diǎn)是更為“燒錢”,。公司既要負(fù)責(zé)員工社保、培訓(xùn)的剛性支出,,又要承擔(dān)家政服務(wù)無法標(biāo)準(zhǔn)化的售后風(fēng)險(xiǎn),。即便培養(yǎng)出業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的員工,也容易面臨員工與業(yè)主跳過公司單獨(dú)成交的“跳單”現(xiàn)象,?!俺杀締栴}是家政公司多為輕資產(chǎn)的第三方服務(wù)公司的原因。51的自營模式如果想持續(xù)運(yùn)營,,就必須保證健康的現(xiàn)金流,,守住一定的市場份額,這樣才有騰挪空間,?!崩罹S華補(bǔ)充,。
這也印證了51家庭管家的官方說法:疫情過后公司一度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流階段性為正,但確實(shí)無法預(yù)料“經(jīng)濟(jì)下行帶來的消費(fèi)降級是這么持久和漫長”,,導(dǎo)致公司營收持續(xù)下降,。肖亮坦言,51家庭管家的人力成本遠(yuǎn)高于行業(yè),。與其他家政公司從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的狀況不同,,一線做保潔的同事們都是很有沖勁的年輕人,公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與評估考核非常正規(guī),。與之匹配的運(yùn)營成本也不低,,據(jù)肖亮所知,公司繁華地段的單個(gè)站點(diǎn)僅月租金就動輒上萬元,。