圖源來自趙一鳴零食官網(wǎng)
李峰卻說,,這只是表面數(shù)字。加上店鋪轉(zhuǎn)讓費以及租金,,他的初始開店成本花了
75萬
,。“如果所在地的租金水平偏高,,那么100萬元能打住都不錯了,。”
為了吸引更多加盟商,,趙一鳴零食為李峰免了3.8萬的加盟費,,李峰卻覺得:“當你投了七八十萬下去,那三四萬的加盟管理費,,免不免,,有什么區(qū)別?大頭不在這,。”
大頭在開店之后的進貨成本上,。根據(jù)趙一鳴品牌要求,,
首次進貨要18-25萬元的費用。
明眼人應該能看出來,,趙一鳴的店鋪要好地段,、大門頭,這些成本全靠加盟商出錢出力,,這一下子20多萬出去了,,美的是趙一鳴的品牌方。
賣LOGO只是一次性的買賣,,趙一鳴還要求加盟商首批進貨也得達到18-25萬的量級,,這個支出不算小。
加盟商能在多久把這些貨賣出去是自己的事,,但趙一鳴的供應鏈先得把這個錢掙了,,且未來也只能找趙一鳴母公司拿貨,加盟商沒有多少自主權(quán),。
當進貨進得久了,,
李峰就發(fā)現(xiàn),公司提供的SKU清單高達幾千個,,然而,,真正熱銷的單品卻相對集中,,大部分的單品都處于壓貨狀態(tài)。
李峰說,,開店一年以來,,自己在備貨上壓的錢越來越多。
貨物的銷售速度,,直接影響著李峰的回本周期,。
原本趙一鳴內(nèi)部給李峰的回本周期,答案是一年內(nèi),。但現(xiàn)在李峰已經(jīng)過了開店伊始的熱銷期,,開始焦慮,認為
“至少需要翻倍的時間才能回本”
,。
這種情況,,不只存在于趙一鳴,其它品牌零食也是如此,。
●消費者們也知道了趙一鳴們的“白牌稱重秘密”,,開始調(diào)整購買傾向。
0.8元的純悅礦泉水,、1.8元的可口可樂,、2.2元的衛(wèi)龍大面筋、3元的元氣森林氣泡水,,4元的紅牛,、4.5元的東方樹葉。
近日,江蘇省蘇州市惠女士收到了一個快遞,,里面是一張零食店鋪的中獎卡片,,稱店鋪正在開展雙十一回饋會員的活動,惠女士中了店鋪的大獎,,可掃碼進行領取,。
2024-10-22 14:54:13零食店中獎卡片竟引向詐騙APP林遠是一位職業(yè)加盟商,,今年30歲,在山西一個人口5萬的縣城生活,。
2024-12-02 15:00:56第一批縣城加盟商