近年來,,中國電視品牌在日本市場的崛起成為顯著趨勢。日本消費者在購買電視機時,,不再首選日本企業(yè)品牌,,而是越來越傾向于選擇海信集團等中國企業(yè)的品牌。
在東京繁華的商業(yè)區(qū),,如千代田區(qū)的比酷相機有樂町店,,海信的平板電視被擺放在顯眼位置。以55英寸電視為例,,海信的部分產(chǎn)品價格低于10萬日元(約合人民幣4681元),,而索尼和松下等日本品牌的價格約為20萬日元。銷售人員表示,,越來越多的消費者,,特別是年輕人,在通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查性能和價格后,,更傾向于購買中國產(chǎn)品,。
據(jù)調(diào)查公司BCN的數(shù)據(jù)顯示,2024年1至9月,,中國電視品牌在日本市場的占有率高達(dá)49.9%,。其中,收購原東芝旗下品牌“REGZA”的海信占40.4%,,位居首位,。中國大型電視制造商TCL科技集團占9.5%,與索尼(9.7%)和松下(9.0%)不相上下,。從單月來看,,自7月以來,中國品牌的份額一直超過50%,。
中國電視品牌在日本市場迅速崛起的原因主要在于近年來電視技術(shù)的差異化變得困難,。盡管過去在顯像管切換到液晶屏、模擬電視廣播轉(zhuǎn)向地面數(shù)字電視廣播等時期,,消費者能夠明顯感受到電視大小和畫質(zhì)的差異,,但近年來,盡管OLED面板的普及和屏幕大型化成為競爭焦點,,卻并未出現(xiàn)改變觀看體驗的革命性變化,。隨著智能手機觀看視頻內(nèi)容的普及,消費者對大屏幕和畫質(zhì)的追求也有所減弱,,性價比成為消費者購買電視時的重要因素,。
在這種環(huán)境下,中國電視品牌憑借大規(guī)模生產(chǎn)帶來的成本競爭優(yōu)勢推進競爭,。例如,,在Mini LED液晶電視領(lǐng)域,中日企業(yè)都在開發(fā)并銷售相關(guān)產(chǎn)品,。然而,,索尼和松下將其定位為高端液晶產(chǎn)品,,而海信則追求兼顧性能和價格的適中,滿足日本消費者的需求,。海信日本公司的統(tǒng)計顯示,,2024年在日本的電視機銷量按金額計算,預(yù)計比2020年增長34%,,其中Mini LED電視的銷量和金額都實現(xiàn)了大幅增長,。
在過去的17天奧運周期,,中國品牌積極利用國際奧委會及中國奧委會的營銷資源,通過多元化的賽事贊助參與這場全球盛事
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