麥琳“難救”芒果超媒流量變現(xiàn)難題(2)

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2024-11-23 16:06:44 21世紀經(jīng)濟報道

背后是芒果成熟的綜藝體系。芒果超媒大股東為湖南廣電,，背靠湖南衛(wèi)視,，內(nèi)容與制作團隊實質(zhì)上打通。例如,，《再見愛人》制作人劉樂曾在湖南衛(wèi)視的頭牌綜藝《快樂大本營》擔任十年棚綜導演,。《歌手2024》制片人洪嘯則經(jīng)歷了多個頭部綜藝錘煉,。芒果超媒擁有56個綜藝團隊,，22個影視制作團隊和36家“新芒計劃”戰(zhàn)略工作室。

疫情期間,，由于招商困難,，大量互聯(lián)網(wǎng)平臺綜藝項目停工，而一直盈利的芒果超媒保持了穩(wěn)健節(jié)奏,，這對穩(wěn)定團隊有極大幫助,。綜藝從商業(yè)模式上本質(zhì)是廣告商的生意，大部分項目找到贊助商才能開工,。芒果超媒的綜藝在招商上有慣性優(yōu)勢,。

眼下，芒果顯然在利用麥琳帶來的流量,。在《再見愛人4》這檔節(jié)目中,，普通VIP會員需要用周四、周五兩天看完全片,；如果進階到SVIP會員,，就能在周四提前看上下兩期；再單期多花3塊錢或者一次性花19塊,，就能在每周五搶先看到下周的部分節(jié)目內(nèi)容,。

這意味著，一個最普通的觀眾想要在周四看到最多的節(jié)目內(nèi)容,，需要先花22塊錢成為芒果TV的SVIP,，才有機會花后面的3塊或者19塊解鎖搶鮮版。然而,，在長視頻行業(yè),，綜藝帶來的會員數(shù)量相對劇集有著量級差異。廣告是綜藝的最大收入來源,，但在《再見愛人4》中,，目前看起來廣告增量有限,。

劉樂曾表示，大多數(shù)品牌方嫌《再見愛人》寓意不好,，招商相對難,。即使在爆火的第四季，《再見愛人》的總植入品牌數(shù)量仍只有3個,，聯(lián)合冠名商為中免日上和修正藥業(yè),。相比之下，《歌手2024》爆火后吸引了十多家品牌瞬間涌入,。

即便如此,，招商火熱的《歌手2024》也沒能拯救芒果超媒業(yè)績。上半年,，芒果超媒廣告營收17.21億元,，同比下滑3.9%。三季度,，芒果超媒營收33.18億元,，同比下滑7.14%；歸母凈利3.80億元,，同比下滑27.41%,。這可能解釋了芒果超媒急切用會員模式變現(xiàn)麥琳流量的原因,。

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