為了避免連續(xù)三年虧損,華僑城除了變賣(mài)資產(chǎn)外,,還暫停了拿地。自2023年8月拿下成都地塊后,,至2024年10月,,華僑城未再獲取新項(xiàng)目。這一舉措短期內(nèi)避免了大額支出,,但也影響了長(zhǎng)期發(fā)展,。華僑城股價(jià)自2021年4月達(dá)到歷史最高點(diǎn)10.27元/股后,經(jīng)歷了持續(xù)下跌,,直至2024年8月創(chuàng)下歷史最低點(diǎn)1.77元/股,,跌幅近83%。隨后受政策影響,,股價(jià)有所反彈,,但相較于歷史高位仍大幅下跌約66%。
華僑城早年通過(guò)“文旅+地產(chǎn)”模式在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,,打造了多個(gè)知名文旅項(xiàng)目,。然而近年來(lái),文旅板塊營(yíng)收下滑,,旅游綜合業(yè)務(wù)占比從2019年的50.42%降至2022年的35.46%,,毛利率也顯著降低。這導(dǎo)致華僑城在2022年年報(bào)中錄得上市以來(lái)首次虧損,。
面對(duì)當(dāng)前困境,,華僑城將節(jié)流與提升管理效率作為核心策略。公司已完成對(duì)超過(guò)50個(gè)項(xiàng)目的管理重組,,剝離運(yùn)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目至專(zhuān)業(yè)平臺(tái)公司集中管理,。盡管如此,營(yíng)業(yè)總成本并未顯著下降,,且主題公園項(xiàng)目面臨安全挑戰(zhàn),。2023年深圳歡樂(lè)谷發(fā)生的安全事故造成28人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失397.5萬(wàn)元,。因此,,華僑城必須在追求管理效率的同時(shí)重視安全管理。
相比之下,,迪士尼憑借豐富的IP庫(kù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),。華僑城則需要不斷研究并探索新興旅游消費(fèi)市場(chǎng)需求,。中國(guó)城市房地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)謝逸楓建議,華僑城應(yīng)迅速銷(xiāo)售房源,,通過(guò)高性?xún)r(jià)比的方式回籠資金,,同時(shí)考慮出售部分股權(quán)或引進(jìn)第三方投資,拓展新的融資渠道,。