電商投放專家溪先生說,把GMV刷到第一不是什么難事,。電商生態(tài)內(nèi)的刷單產(chǎn)業(yè)鏈很成熟,,刷100萬GMV,,只需要給服務(wù)商支付2000元的服務(wù)費,。第三方就會代刷單沖榜,,雙方約定好刷單訂單不發(fā)貨。接著服務(wù)商會在未來的三天分批次陸續(xù)退單,。
一位流量創(chuàng)新團隊負責(zé)人LL也表示,在當(dāng)下的電商環(huán)境中,流量角度的投流ROI越來越算不過來賬,。確實有很多商家開始轉(zhuǎn)用刷單的方式做流量,。刷單的成本主要是被平臺扣掉的30%交易分成,;渠道標(biāo)記這個成本為0.3,比直接投流的1要劃算,。
我問他們這樣操作會不會觸發(fā)平臺的反作弊機制,?兩位流量專家告訴我,在實際的業(yè)務(wù)場景中,,平臺的接口人常常參與合謀,,因為商家的銷量增長和平臺某些團隊的績效增長目標(biāo)是一致的,。
電商平臺大戰(zhàn)中,,有些電商平臺方接口人甚至?xí)o轄區(qū)商家直接下任務(wù),,讓他們刷到某個增量,。
這是很讓人沮喪的現(xiàn)狀,,直播電商行業(yè)不再有新故事,。
整個行業(yè)在重復(fù)著一遍遍在打造showcase,,重復(fù)野蠻生長,、光速擴張和轟然倒塌的故事。
05屏幕背后傀儡的神
作為抖音電商造出來的新神,,董宇輝正是站在前人倒塌的地方,,被舉上了神壇。那些昨天自稱為"李佳琦女孩"的人,,今天就可以成為董宇輝的"精神丈母娘",。
短視頻電商對用戶的影響、重塑和轉(zhuǎn)化,,有一雙看不見但又遠超貨架電商的翻云覆雨手,。
一個季度能賺25億的董宇輝,全年能做到100億甚至超越100億的營收,。秒殺中國絕大多數(shù)上市公司,。如果平臺愿意,他還可以賺更多,。
四個月前,,為了脫離新東方和東方甄選,他砸上了名聲也拼盡了全力,。四個月后的今天,,他獨立且撈到了實惠,卻沒有得到他想象中的自由,。