實(shí)際上外國公司在中國有一個(gè)合作伙伴,深度了解了中國人做事的習(xí)慣,,中國的消費(fèi)者,,還有跟政府打交道方式等等,學(xué)會以后就不一樣,。
反過來,,我們做了很多的數(shù)據(jù)、很多調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)很少想到外面去跟別人搞一個(gè)合資企業(yè),,很少比例,不像人家進(jìn)來我們中國的時(shí)候,。因?yàn)榭赡軐Ψ绞且粋€(gè)所謂的完全開放的市場,,人家不要求。正是由于這種差異,,中國企業(yè)可能放松了警惕,。我認(rèn)為,這是一個(gè)很大的彎路,。
作者:很精彩的觀點(diǎn),,很有啟發(fā)性,也能夠一定程度上解決你剛才提到的文化情商難題,。
馬旭飛:
中國的企業(yè)家,、年輕的企業(yè)家也好,或者是想出海的企業(yè)家,,還是應(yīng)該少一些“遙遙領(lǐng)先”的自豪感,,多一分“好好學(xué)習(xí)天天向上”的謙卑態(tài)度。向誰學(xué)習(xí),?就是向已經(jīng)進(jìn)入中國的跨國公司學(xué)習(xí),,向同屬東亞的日韓企業(yè)學(xué)習(xí)。但是我們還不要忘記,,我們比人家更難,。你不學(xué)的話,哪有下一步出海的風(fēng)平浪靜,。
“在更加有價(jià)值的地方去較勁”
作者:你剛才提到“內(nèi)卷”,,有人詬病中國企業(yè)在走出去過程中相互競爭是“內(nèi)卷”,把“內(nèi)卷”帶到了國外,但也有觀點(diǎn)是“內(nèi)卷”對提升中國企業(yè)全球競爭力有積極意義,。你怎么看“內(nèi)卷”,?
馬旭飛:
“內(nèi)卷”從定義上看,本身就很負(fù)面的一個(gè)詞,,一般來講肯定是不對的,,或者是沒有什么積極意義的。
但是如果把“內(nèi)卷”看成一個(gè)中性的詞,,可以說是競爭,。惡意競爭的“內(nèi)卷”,答案很明顯,。如果是個(gè)中性意義上,,中國的這種競爭本身肯定是好的。沒有競爭是一定沒有創(chuàng)新的,,這是毫無疑問的。哪怕我們跟中國自己人競爭,,那也一定會有創(chuàng)新展現(xiàn),,這也無可厚非。
關(guān)鍵是你看你在哪一點(diǎn)上競爭,,競爭可能有十個(gè)方面,,在定價(jià)方面競爭,在交付方面競爭,,在性能等各方面都有可能競爭,;而不是只在工作時(shí)間方面的競爭。
作者:其實(shí)就是應(yīng)該卷一些“有質(zhì)量的卷”,,高質(zhì)量的競爭,。
馬旭飛:
對,卷一些有質(zhì)量的,。當(dāng)你跨出國境一剎那,,其實(shí)就應(yīng)該在更加有價(jià)值的地方去較勁,對吧,?
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