香港中文大學(xué)馬旭飛：中國(guó)企業(yè)海外開疆拓土可以“卷”但要講質(zhì)量(10)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-12-05 10:52:37 騰訊

但我們現(xiàn)在再來(lái)看海外并購(gòu)，需要分析的情況就非常多了,。我們跟一些企業(yè)家去交流發(fā)現(xiàn),，沒(méi)有想到經(jīng)過(guò)這么多年在國(guó)內(nèi)“卷”也好，或者是經(jīng)營(yíng)管理也好，去了海外發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠芾砩线€可以進(jìn)行“輸出”,。海外并購(gòu)后能夠把這個(gè)廠的經(jīng)營(yíng)管理做起來(lái),，中國(guó)的一部分企業(yè)，已經(jīng)具備了這樣的能力,。當(dāng)然,，也有很多企業(yè)沒(méi)有這樣能力去接管別人的廠。

作者：這個(gè)有點(diǎn)像得了奧斯卡的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》,，就是

福耀玻璃

的曹德旺在美國(guó)買廠,、建廠，會(huì)把中國(guó)的管理帶過(guò)去，很有意思的事,。

馬旭飛：

是的,，“一把手”也是非常關(guān)鍵的，我在《出海戰(zhàn)略》也提到了,，一把手在并購(gòu)過(guò)程中扮演著關(guān)鍵角色,。尤其是涉及較大金額的戰(zhàn)略性并購(gòu)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所展現(xiàn)的全球化視野和文化情商就至關(guān)重要,。

書中我舉了三個(gè)例子,，那代企業(yè)家確實(shí)值得我們后面企業(yè)家和年輕人學(xué)習(xí)：海爾張瑞敏，

三一重工

梁穩(wěn)根,，還有吉利李書福,。他們各自并購(gòu)了對(duì)方發(fā)達(dá)國(guó)家的所謂的“寶貝級(jí)”的企業(yè)，海爾是GE家電,，三一重工是德國(guó)的一個(gè)隱形冠軍家族企業(yè)普茨邁斯特,，吉利是沃爾沃。

舉個(gè)小橋段的例子,，每次分享的時(shí)候,，我都非常有感慨：一個(gè)人在問(wèn)張瑞敏，如果有事情發(fā)生了,，我們是聽青島,，還是聽紐約？張瑞敏脫口而出,，聽客戶的,。這種話能脫口而出，說(shuō)明他天天在想這個(gè)事情,。

作者：你曾經(jīng)在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的第一線工作,。站在一個(gè)時(shí)代的親歷者、產(chǎn)業(yè)的經(jīng)歷者的角度,，從上個(gè)世紀(jì)末到今天,，中國(guó)企業(yè)在”走出去“的過(guò)程中走了什么彎路，又抓住了什么時(shí)代的紅利,？

馬旭飛：

走過(guò)的彎路,，主要還是一個(gè)信息方面的問(wèn)題。存在信息不對(duì)稱問(wèn)題,，所掌握的信息,、依賴的信息源是不可靠的。現(xiàn)在情況可能就有所改善,。尤其是在盡調(diào)階段,，盡調(diào)是非常重要的環(huán)節(jié),。在并購(gòu)過(guò)程中，人們常說(shuō)要進(jìn)行盡調(diào),，實(shí)際上出海并購(gòu)也有其特定的盡調(diào)過(guò)程，而以往的彎路主要出在這里,。

首頁(yè)上一頁(yè)...7 8 91011 12 全文共 12 頁(yè)下一頁(yè)

關(guān)閉

香港中文大學(xué)馬旭飛：中國(guó)企業(yè)海外開疆拓土可以“卷”但要講質(zhì)量(10)

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)