為了凸顯“高端”的品牌價值,波司登也沒少在營銷上砸錢,。為推廣“極寒”系列,,波司登還大手筆投入,與楊冪,、肖戰(zhàn),、陳數(shù)等多個明星及戶外運(yùn)動達(dá)人合作。今年4月-9月,,波司登的“銷售及分銷開支”達(dá)到了22.7億元,,占總收入的近四分之一,。
但在社媒平臺上,,有購買過“極寒”系列的消費(fèi)者吐槽稱,“極寒”羽絨服肩膀,、袖子部分充絨不足,,“買的還是東北特供款,但肩膀和袖子都很不保暖”“北京零下十幾度,,穿波司登的‘極寒’根本扛不住”,。
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此外,在“黑貓投訴”平臺上,,包含搜索詞“波司登”的相關(guān)投訴量已經(jīng)超過了3100條,,主要涉及虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量,、退貨退款等消費(fèi)者反饋問題,。
波司登是否真的在這幾年的轉(zhuǎn)型中,,形成了與高端定位相匹配的產(chǎn)品力與品牌力,恐怕還要打上一個問號,。
與此同時,,中高端羽絨服市場競爭日益激烈,既有波司登,、高梵這類國貨羽絨服品牌,,也有始祖鳥、迪桑特等專業(yè)性較強(qiáng)的戶外運(yùn)動品牌,,以及Lululemon等受“中產(chǎn)”青睞的時尚品牌,,波司登想要突出重圍并不容易。
時尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師,、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄認(rèn)為,,波司登的高端化轉(zhuǎn)型仍處在“爬坡”的階段,“波司登目前主要是把產(chǎn)品的價格帶拉寬了,,同時品類也多了,;從一個大眾、平價品牌轉(zhuǎn)向中高端,,消費(fèi)者需要一個接受過程,。”
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事實上,,在波司登的天貓,、京東旗艦店中,銷量排前三的羽絨服價格都在千元以下,。程偉雄表示,,這主要因為線上下單的消費(fèi)者對價格更加敏感,另外,,高價,、加厚的羽絨服比較重視穿著體驗,很多人會傾向從門店購買,。
“不用998,,不用198!羽絨服只要89,!”你買到的“羽絨服”,,是真羽絨嗎?
2024-11-26 10:36:29不是所有羽絨服都叫羽絨服