胖東來開始對代購采取措施,。從12月7日起,,部分商品實行限購,,購物者需注冊成為會員,并在購買時出示電子會員二維碼或手機號,,每個會員每天的限購數(shù)量以門店公示為準(zhǔn)。
自從胖東來在國內(nèi)線下零售領(lǐng)域備受關(guān)注以來,,其店鋪擁擠程度堪比春運和迪士尼,。消費者抱怨稱,進場和結(jié)賬花了3小時,,但實際購物時間只有十幾分鐘,,因為許多商品已被代購搶購一空。
胖東來的困境并非簡單的代購行為所致,,更多是“同行幫襯”,。當(dāng)人們對其他渠道的商品產(chǎn)生擔(dān)憂時,信任的目光轉(zhuǎn)向了僅有13家門店的胖東來,,導(dǎo)致其流量激增,,難以應(yīng)對。
1995年,,下崗工人于東來在許昌開設(shè)了一家40多平方米的煙酒店,,憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了顧客信任,并逐漸擴展到超市,、茶葉店,、金飾店等領(lǐng)域,最終成為當(dāng)?shù)刈钚诺眠^的零售企業(yè)。胖東來的成功并非近期才開始,,但在電商蓬勃發(fā)展的那幾年,,其“神話”僅限于零售業(yè)內(nèi)圈子里。直到線上線下增長邏輯失靈后,,人們才發(fā)現(xiàn)胖東來才是手握流量,、增長和口碑密碼的企業(yè)。
2022年和2023年,,胖東來的銷售額分別為70億和107億,。截至11月26日,今年的累計銷售額已達(dá)146.38億元,,凈利潤1.4億,。相比之下,擁有1000家門店的永輝凈虧損13.2億,,大潤發(fā)母公司高鑫零售凈虧損16.5億,。胖東來的單店盈利能力超過本土所有商超上市公司,13家門店創(chuàng)造的營收水平在去年A股商貿(mào)零售行業(yè)中排名第七,。
外界認(rèn)為胖東來的成功在于商品,、服務(wù)和員工福利。它重視自有品牌開發(fā),,目前有100多個SKU,,自有品牌銷售額占比30%,創(chuàng)造了多個口碑商品,。此外,,胖東來嚴(yán)格控制非自營商品的質(zhì)量和加價率,如衛(wèi)生巾和羽絨服等,。其服務(wù)細(xì)節(jié)也備受贊譽,,如放大鏡、一次性手套,、免費充電區(qū),、寵物寄養(yǎng)區(qū)等。為了保障這些服務(wù),,胖東來給員工提供優(yōu)厚的薪酬和福利,,多數(shù)員工薪資普遍在8000元以上,還有40天年假和10天帶薪“不開心假”,。
10月19日,,永輝超市“學(xué)習(xí)胖東來”自主調(diào)改的北京首家門店“石景山喜隆多店”正式營業(yè),。
2024-10-28 10:26:01胖東來“進京趕考了