艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,,截至2023年末,,中國在線視頻用戶規(guī)模已突破9億,,用戶滲透率接近90%,,新用戶增長空間有限。同時,,在獨播內(nèi)容的打造上,每年上百億的投入并不一定能帶來預(yù)期的市場反響,,反而加劇了企業(yè)自身的財務(wù)壓力,。騰訊在2024年第三季度財報中提到,騰訊視頻付費會員數(shù)為1.16億,,環(huán)比微降0.85%,,顯示出付費會員增長的壓力。同樣,,愛奇藝三季度會員服務(wù)收入達到44億元,,但同比下降13%,也面臨著嚴峻挑戰(zhàn),。此外,,優(yōu)酷所在的阿里大文娛2024年第三季度營收為56.94億元,同比下降1%;經(jīng)調(diào)整稅息及攤銷前利潤(EBITA)為虧損1.78億元,,盈利狀況同樣不容樂觀,。
面對會員增長乏力和高昂內(nèi)容投入的雙重壓力,國內(nèi)各長視頻平臺不得不尋求提高單用戶付費額度,,從現(xiàn)有用戶群體中持續(xù)挖掘價值,。在此情況下,,愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇曾強調(diào),,“未來我們將更關(guān)注整體會員收入,,而不是單純追求會員數(shù)量的增加”。然而,,有業(yè)內(nèi)人士指出,,平臺經(jīng)營問題應(yīng)該更多地在提高內(nèi)容質(zhì)量等方向努力,而不是靠打擦邊球甚至是違規(guī)讓消費者買單來“盈利”,。產(chǎn)業(yè)分析師張書樂表示,,要持續(xù)盈利和提升業(yè)績,需要新的方式,,“優(yōu)愛騰”都需要去打開新的盈利場景,,跳出會員費這個難以更大增容的小池塘。
具體來看,,大火的“短劇”賽道成為各長視頻平臺的“試水”選擇,。比如愛奇藝于今年9月宣布入局微短劇,推出“微劇場”和“短劇場”分別專注于單集時長1~5分鐘的豎屏微劇和5~20分鐘的橫屏短劇;再比如今年10月,,優(yōu)酷,、騰訊視頻等也選擇加碼微短劇的配置。
近期,,“愛奇藝限制投屏案”一審判決引發(fā)社會廣泛關(guān)注,。案件起因于2023年1月,平臺將黃金VIP會員的視頻投屏清晰度限制在480P,,若需體驗更高清晰度則需升級會員
2024-07-17 23:03:42愛奇藝稱沒義務(wù)永久提供高清晰投屏