與此同時,,平價咖啡品牌瑞幸和庫迪通過低價策略迅速擴張,。瑞幸在國內(nèi)擁有超過2萬家門店,,單季營收首次突破百億規(guī)模。然而,,瑞幸也陷入了“增收不增利”的困境,,尤其是在聯(lián)名產(chǎn)品上頻現(xiàn)問題,影響了消費者的復購率,。
盡管如此,,咖啡市場仍有潛力可挖。資本涌入咖啡賽道,,現(xiàn)磨咖啡市場規(guī)模不斷擴大,。星巴克強調(diào)回歸本質(zhì),,通過產(chǎn)品開發(fā),、營銷和到店體驗來創(chuàng)新咖啡品嘗體驗。同時,,一些高端精品咖啡品牌如Bacha Coffee也在計劃進入中國市場,,顯示精品咖啡仍有市場需求。
無論是高端還是平價咖啡,,都在努力尋找和拉攏各個客群,。消費習慣的分野更加突出,這對任何咖啡品牌來說都是新的挑戰(zhàn),。規(guī)模通吃的時代可能已經(jīng)過去,品牌需要更加精準地定位和服務不同需求的消費者,。星巴克為何不出9.9元咖啡,!
瑞幸咖啡計劃進軍美國市場,以低價飲品與星巴克等競爭對手展開競爭,。這標志著該公司在經(jīng)歷欺詐丑聞后重新崛起,。此前的丑聞導致瑞幸從納斯達克退市并被罰款1.8億美元
2024-10-30 00:55:00曝瑞幸咖啡計劃明年赴美上市