在吳曉波頻道的公司介紹中,,一個從未改變過的價值觀是:認(rèn)可商業(yè)之美,,崇尚自我奮斗,,樂于分享貢獻(xiàn),,反對屌絲文化,。
2015年夏天,,吳曉波與羅振宇共進(jìn)晚餐,。席間,,吳曉波提議以類似跨年演唱會的方式舉辦一場跨年演講,。當(dāng)時,,吳曉波剛剛在深圳組織了一場名為“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的千人大課,這是他從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型自媒體的一周年,。這一年也是中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型元年,,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式幾乎重新洗禮了整個實體經(jīng)濟(jì)?!稗D(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的課程內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)解讀,、轉(zhuǎn)型企業(yè)案例,、BAT資源以及工業(yè)4.0等四個板塊,門票售價9000元,,在不到半個月的時間里售罄,,活動大獲成功。這次成功的經(jīng)歷讓吳曉波萌生了舉辦跨年演講的想法,。
吳曉波的提議得到了羅振宇的認(rèn)可,,兩人背后都有著巨大的商業(yè)藍(lán)圖。這種既能收門票和贊助,,又能提升個人影響力的商業(yè)模式讓他們一拍即合,。然而,他們在討論后發(fā)現(xiàn),,雙方的用戶社群屬性差異較大,。羅振宇的主要用戶是渴望利用碎片化時間學(xué)習(xí)的年輕職場人,而吳曉波的受眾則是擁有一定經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè)主和中產(chǎn)階級,。因此,,他們決定各自獨立舉辦跨年演講,以避免主題割裂,。
羅振宇甚至承諾連續(xù)20年的跨年演講,,并提前發(fā)售了船票。為了避免競爭,,吳曉波選擇在12月30日舉行演講,,而羅振宇則選在12月31日。盡管如此,,跨年演講的熱度比預(yù)期更快地消退,。2018年起,知識跨年的意義開始遭受質(zhì)疑,。2022年,,羅振宇的跨年演講收視率大幅下降,社交媒體上也出現(xiàn)了關(guān)于門票打折售賣的消息,。吳曉波的情況也不樂觀,,他的演講被批評為全是廣告,觀眾數(shù)量雖創(chuàng)歷史新高,,但公眾對跨年演講的興趣正在減弱。
“我是一個不結(jié)婚就會發(fā)狂的人”“我要結(jié)婚,,決不放棄”……縱觀整個國產(chǎn)劇里,,沒有人比《粉紅女郎》里劉若英飾演的“結(jié)婚狂”方小萍更渴望結(jié)婚。
2024-09-26 14:26:46登記不要戶口本結(jié)婚更容易了嗎