年輕人不需要跨年演講了嗎知識(shí)付費(fèi)遇冷

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2025-01-02 00:35:18 略大參考

在吳曉波頻道的公司介紹中，一個(gè)從未改變過(guò)的價(jià)值觀是：認(rèn)可商業(yè)之美,，崇尚自我?jiàn)^斗,，樂(lè)于分享貢獻(xiàn),，反對(duì)屌絲文化。

2015年夏天,，吳曉波與羅振宇共進(jìn)晚餐,。席間，吳曉波提議以類(lèi)似跨年演唱會(huì)的方式舉辦一場(chǎng)跨年演講,。當(dāng)時(shí),，吳曉波剛剛在深圳組織了一場(chǎng)名為“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的千人大課，這是他從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型自媒體的一周年,。這一年也是中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型元年,，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式幾乎重新洗禮了整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),。“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的課程內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)解讀,、轉(zhuǎn)型企業(yè)案例,、BAT資源以及工業(yè)4.0等四個(gè)板塊，門(mén)票售價(jià)9000元,，在不到半個(gè)月的時(shí)間里售罄,，活動(dòng)大獲成功。這次成功的經(jīng)歷讓吳曉波萌生了舉辦跨年演講的想法,。

吳曉波的提議得到了羅振宇的認(rèn)可,，兩人背后都有著巨大的商業(yè)藍(lán)圖。這種既能收門(mén)票和贊助,，又能提升個(gè)人影響力的商業(yè)模式讓他們一拍即合,。然而，他們?cè)谟懻摵蟀l(fā)現(xiàn),，雙方的用戶社群屬性差異較大,。羅振宇的主要用戶是渴望利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)的年輕職場(chǎng)人，而吳曉波的受眾則是擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)主和中產(chǎn)階級(jí),。因此,，他們決定各自獨(dú)立舉辦跨年演講，以避免主題割裂,。

羅振宇甚至承諾連續(xù)20年的跨年演講,，并提前發(fā)售了船票。為了避免競(jìng)爭(zhēng),，吳曉波選擇在12月30日舉行演講,，而羅振宇則選在12月31日。盡管如此,，跨年演講的熱度比預(yù)期更快地消退,。2018年起，知識(shí)跨年的意義開(kāi)始遭受質(zhì)疑,。2022年,，羅振宇的跨年演講收視率大幅下降，社交媒體上也出現(xiàn)了關(guān)于門(mén)票打折售賣(mài)的消息,。吳曉波的情況也不樂(lè)觀,，他的演講被批評(píng)為全是廣告，觀眾數(shù)量雖創(chuàng)歷史新高,，但公眾對(duì)跨年演講的興趣正在減弱,。

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