根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)出海服務(wù)平臺(tái)點(diǎn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)顯示,,從2023年8月至2024年6月,,日本短劇市場(chǎng)的收入規(guī)模已達(dá)到1322萬(wàn)美元,,下載量超過(guò)320萬(wàn)次,中國(guó)短劇平臺(tái)占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)份額,。其中,,TopShort、Shortmax,、DramaBox等出海平臺(tái)表現(xiàn)尤為亮眼,,其應(yīng)用內(nèi)購(gòu)收入甚至在全球范圍內(nèi)名列前茅。
短劇的制作模式成為其快速占領(lǐng)市場(chǎng)的重要因素,。日本《周刊現(xiàn)代》指出,中國(guó)短劇多為豎屏形式,,適配智能手機(jī)用戶(hù)的觀(guān)看習(xí)慣,;單集時(shí)長(zhǎng)通常在1至3分鐘,適合碎片化時(shí)間消費(fèi),;制作周期短,,一周即可完成約80集,制作成本相對(duì)較低,。這些特點(diǎn)使得短劇成為了現(xiàn)代人娛樂(lè)消費(fèi)的一種理想選擇,。
中國(guó)短劇的風(fēng)靡,不僅引發(fā)了觀(guān)眾的熱議,,也吸引了不少日本家庭主婦,、年輕上班族的目光。家住東京的中村女士坦言,,自己最近迷上了一部中國(guó)短劇,。“雖然劇情有些不太現(xiàn)實(shí),,但節(jié)奏快,、情節(jié)抓人,非常適合在做家務(wù)間隙放松心情,?!彼€提到,雖然短劇看起來(lái)像“快餐文化”,,但它帶來(lái)的娛樂(lè)效果卻是立竿見(jiàn)影的,。
不過(guò),觀(guān)眾在享受短劇時(shí)也有“吐槽點(diǎn)”,。例如,,高頻的“反轉(zhuǎn)情節(jié)”以及“氪金”追劇模式引發(fā)了一些觀(guān)眾的不滿(mǎn)。在日本的短劇播放平臺(tái)上,,通常前10集免費(fèi),,后續(xù)劇集需通過(guò)內(nèi)購(gòu)解鎖,。以一部80集的短劇為例,觀(guān)眾需要支付6000日元才能看完全集,,相當(dāng)于東京最低時(shí)薪3.5小時(shí)的收入,。
隨著中國(guó)短劇在日本市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,日本本土企業(yè)也開(kāi)始與中國(guó)展開(kāi)合作,。以GOKKO為例,,這家日本短劇制作公司已經(jīng)與中國(guó)企業(yè)聯(lián)手,由中國(guó)提供原創(chuàng)故事,,在日本本土拍攝制作,。這種跨國(guó)合作模式為日本短劇注入了新活力,也讓更多中日合作項(xiàng)目成為可能,。
此外,,短劇形式的普及也推動(dòng)了日本本土影視產(chǎn)業(yè)的變革。日本電視臺(tái),、東京電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體紛紛布局短劇領(lǐng)域,,并推出了多部成功作品。然而,,與中國(guó)短劇相比,,日本短劇的題材大多偏向“小清新”風(fēng)格,缺乏爆款作品的吸引力,。
日媒預(yù)測(cè),,到2026年,中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至2萬(wàn)億日元,,而日本市場(chǎng)的短劇規(guī)模也將達(dá)1500億日元,。這種高速增長(zhǎng)不僅體現(xiàn)了短劇作為一種文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)潛力,也展示了其在全球娛樂(lè)市場(chǎng)中的廣泛吸引力,。
中國(guó)短劇在日本的流行,,是一次成功的文化輸出案例。它以緊湊的節(jié)奏和獨(dú)特的敘事風(fēng)格俘獲了日本觀(guān)眾,,同時(shí)通過(guò)跨國(guó)合作擴(kuò)大了影響力,。未來(lái),隨著中日短劇合作的進(jìn)一步深化,,短劇形式有望成為中日文化交流的新紐帶,,推動(dòng)兩國(guó)在影視創(chuàng)作領(lǐng)域的共同發(fā)展。
北京時(shí)間11月27日,,日本媒體《soccer digest》報(bào)道,中國(guó)男足的表現(xiàn)遭到了部分中國(guó)球迷的怒罵,。
2024-11-27 11:27:30日媒幸災(zāi)樂(lè)禍:中國(guó)男足+中超被罵,!日本球迷:中國(guó)球員眼里只有錢(qián)