1月22日晚,,美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件,。文件要求全員簡化工作方式,強(qiáng)調(diào)任何不以用戶,、業(yè)務(wù)或一線為中心,不產(chǎn)生價值,、不增加收入的工作都屬于表演式工作,,需要全員果斷簡化,把節(jié)約的時間用于做對用戶有價值的事,。
具體要求包括:內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT,,除非特定情況;禁止讓他人代寫材料,,自己的材料自己寫;禁止下班時間開會和形式主義加班,;減少微信群,,禁止各類喊口號和形式主義行為;減少手工報表和作業(yè),,管理者要帶頭使用數(shù)字化看板,;內(nèi)部嚴(yán)禁送禮,禁止部門內(nèi),、體系內(nèi)除規(guī)定團(tuán)建外的吃喝活動,,中國市場嚴(yán)禁安排客戶各種娛樂活動如KTV等。
這一舉措得到了網(wǎng)友們的廣泛支持,,并建議推廣。據(jù)內(nèi)部人士透露,,這些要求其實一直在美的內(nèi)部提倡,,這次是在年會上正式提出,。
1月10日,方洪波在2025美的集團(tuán)經(jīng)營管理年會上發(fā)表主題演講時提到,2025年的經(jīng)營思路是“以簡化促增長,以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”。他強(qiáng)調(diào),,在面對環(huán)境和企業(yè)的復(fù)雜變化時,,關(guān)鍵是要簡化大腦,,使世界變得簡單,。業(yè)務(wù)層面,美的要簡化業(yè)務(wù)模式和結(jié)構(gòu),,事業(yè)部產(chǎn)品公司需明確定位與分工,,出清冗余,,精簡SKU,聚焦核心業(yè)務(wù)與品類,,嚴(yán)控新品類準(zhǔn)入。組織管理層面,,要簡化工作方式和組織結(jié)構(gòu),研發(fā)組織要進(jìn)一步簡化,,中央研究院專注基礎(chǔ)研究,與事業(yè)部形成差異和協(xié)同,進(jìn)一步明晰責(zé)權(quán)利,。
官網(wǎng)資料顯示,,美的集團(tuán)目前擁有超過19萬名員工。截至1月23日收盤,,美的集團(tuán)股價漲0.56%,,報收73.41元,總市值達(dá)到5621億元,。值得注意的是,,2024年美的集團(tuán)股價漲幅超過45%,市值增加了近2000億元,。