萬科披露管理層最新分工,。深圳國資強(qiáng)勢(shì)入主后,，萬科核心管理層進(jìn)行了調(diào)整,，業(yè)務(wù)分工有了新的劃分。2月5日晚間,，萬科發(fā)布《關(guān)于集團(tuán)管理人員職責(zé)分工的決定》,，公布了新一屆高管團(tuán)隊(duì)的具體分工,。

辛杰擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)主席,，主持集團(tuán)全面工作,。李鋒作為集團(tuán)執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,，并分管開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán),。華翠同樣為集團(tuán)執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室事務(wù),、黨群管理,、人力資源、紀(jì)檢和審計(jì)監(jiān)察,、法律事務(wù)等,，并分管相關(guān)職能部門及萬翼科技公司。李剛作為集團(tuán)執(zhí)行副總裁,，負(fù)責(zé)經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,，分管物業(yè),、商業(yè)、長租公寓等多個(gè)事業(yè)部及相關(guān)公司,。田鈞則擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)秘書，負(fù)責(zé)董事會(huì)日常運(yùn)作,、投資者關(guān)系,、信息披露及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通、ESG管理等,，并處理博商及鵬金所等歷史遺留問題,。

值得注意的是，這五位高管均來自深圳國資系統(tǒng),，使得萬科原有管理團(tuán)隊(duì)的分管權(quán)責(zé)被實(shí)質(zhì)壓縮,。郁亮目前擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁，協(xié)助董事會(huì)主席開展工作,，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀研究,。解凍作為監(jiān)事會(huì)主席和工會(huì)主席，主持監(jiān)事會(huì)和工會(huì)工作,，監(jiān)督博商,、鵬金所及財(cái)顧事業(yè)部等工作及歷史遺留問題處理。韓慧華負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,、資金管理,、內(nèi)控管理、稅務(wù)等相關(guān)工作,，并配合與金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通,。劉肖負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略與研究、投資交易及盤活,、業(yè)務(wù)運(yùn)營管理,、資產(chǎn)規(guī)劃與管理、科技賦能等工作,，并牽頭開展非主業(yè)退出,、資源盤活及大宗資產(chǎn)交易。孫嘉負(fù)責(zé)商業(yè)事業(yè)部和印力公司的相關(guān)工作,，并配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開展與金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通,。張海負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)的工作，朱保全則負(fù)責(zé)物業(yè)事業(yè)集團(tuán)的工作,。

在上述高管職責(zé)分工公布前,，萬科內(nèi)部已宣布多位中高管的人事任命，涉及戰(zhàn)略投資運(yùn)營管理部,、財(cái)務(wù)資金管理部,、法務(wù)部等集團(tuán)總部以及北京、華東等開發(fā)經(jīng)營BG本部的多個(gè)核心崗位。這些新任高管均有深圳國資背景,，來自深圳地鐵集團(tuán),、深圳資產(chǎn)管理有限公司等。