為何《哪吒2》在海外排片如此困難非主流解讀背后的邏輯

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2025-02-21 19:14:02 娛樂大碗熊

《哪吒2》在海外的受歡迎程度在輿論上出現(xiàn)了兩極分化,。各大短視頻平臺都在強調(diào)電影票難求，但實時票房數(shù)據(jù)卻顯示情況并不理想,。例如,，在北美市場上映四天后,，《哪吒2》累計票房不足1億。有人認為這可能是由于排片場次遠低于《美國隊長4》等影片,。

一種非主流的觀點認為,，國內(nèi)制片方可能不重視海外市場，導致《哪吒2》在海外遇冷,。在國內(nèi)市場,，《哪吒2》制片方的票房分賬接近40%，而進口影片如《美國隊長4》則只有25%,。相反,，《哪吒2》在北美的分賬比例會更低。即使賺得少也是賺,，但這種觀點難以說服所有人,。回顧好萊塢大片在國內(nèi)市場的表現(xiàn),，它們通常不會進行大規(guī)模宣發(fā),，因為其本身在國內(nèi)就有較高的認可度。而國產(chǎn)電影在北美市場的認可度較低,，需要大量資金進行宣傳才能吸引觀眾,，否則當?shù)赜^眾可能根本不知道這部電影的存在。即便投入大量資金宣傳,，也不一定能獲得相應的回報,，因此國產(chǎn)電影在海外發(fā)行時常常面臨高風險低回報的局面。

這種情況形成了一種惡性循環(huán)：國內(nèi)制片方更傾向于在本土市場加大宣發(fā)力度,，而不愿意花太多時間和精力去經(jīng)營海外市場。越是不經(jīng)營,，國產(chǎn)電影在海外的認可度就越低,，進而導致收益減少，進一步削弱了對海外市場的投入,。然而,，國內(nèi)市場足夠大，即使放棄海外市場也能獲得豐厚利潤,。以《哪吒2》為例,，雖然它可能無法超越影史第一的《阿凡達》，但在單一市場的票房紀錄上短期內(nèi)很難有后來者,。盡管如此,，國人還是希望國產(chǎn)電影能夠走向世界，成為文化輸出的重要載體,。

改變這一現(xiàn)狀需要那些在國內(nèi)市場賺到錢的制片方勇于冒險,，積極推廣國產(chǎn)電影,，逐步提高其在海外市場的認可度。這是一個長期的過程,，可能需要十年以上的持續(xù)投資,，但由此產(chǎn)生的紅利將持續(xù)幾十年，并惠及整個國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè),。

(責任編輯：張佳鑫 0764)

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