全球范圍內的家庭企業(yè)傳承時間更長,。普華永道《2022年全球新生代調研》顯示,,中國家庭企業(yè)新生代中94%屬于第二代,,而在全球范圍內,家庭企業(yè)領袖為二代的比例是51%,,還有近三成是三代接班人。這主要是因為中國民營企業(yè)的發(fā)展歷史較短,,過去40多年才開始迅速擴張,。
中國家族企業(yè)二代接班人有著更強的進取心,他們渴望成為企業(yè)領袖或到家族企業(yè)之外創(chuàng)業(yè),。相比之下,,全球的家庭企業(yè)新生代更愿意擔任治理角色,如董事會成員,。
實際上,,家族企業(yè)能傳到二代已屬不易。麥肯錫報告指出,,全球家族企業(yè)的平均壽命為24年,,只有30%的企業(yè)能傳到第二代手中,不到三分之二的企業(yè)能傳到第三代,,后者中僅有13%能傳出第三代,。
南京大學政府管理學院助理教授黃杰表示,當前傳承浪潮中,,二代企業(yè)家逐漸被推到臺前,,他們不僅要確保企業(yè)有序經營,還要在產業(yè)轉型期帶領企業(yè)更新換代,。將股權交給子女,,將管理權交給職業(yè)經理人,也成為一些一代企業(yè)家的選擇,。例如,美的集團創(chuàng)始人何享健就讓職業(yè)經理人方洪波接任公司董事長,。
《中國家族企業(yè)生態(tài)40年》指出,,從2012年以來,家族企業(yè)傳承后的表現尚不能下定論,,尤其是在中國經濟進入新常態(tài)后,,各種不確定性可能是老一代未曾遇到的。家族企業(yè)接班是一個過程,,需要長期觀察才能得出客觀評價,。
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