山姆一年在中國爆賣1000億,!近期有消息稱,2024年山姆在中國的銷售額可能突破1000億元人民幣,。雖然山姆官方對(duì)此未作回應(yīng),但這一數(shù)字并非空穴來風(fēng),。沃爾瑪中國(山姆的母公司)在2024年前三季度的凈銷售額已達(dá)到約1100億元人民幣,,而目前沃爾瑪在中國的主要業(yè)務(wù)就是山姆。
相比其他本土超市,,山姆在中國市場表現(xiàn)突出,,僅有少數(shù)幾家如胖東來能與之抗衡。山姆的成功在于其會(huì)員制模式,,消費(fèi)者需支付260元/年或680元/年的會(huì)費(fèi)才能購物,。這種模式并不被所有人接受,但對(duì)于追求高品質(zhì)生活的中產(chǎn)階層來說,,山姆提供的服務(wù)和商品具有吸引力,。通過這種方式,山姆篩選出了目標(biāo)用戶群體,,并專注于服務(wù)這部分高消費(fèi)能力的人群,。
數(shù)據(jù)顯示,2024年山姆中國的會(huì)員數(shù)量超過800萬,,盡管這個(gè)數(shù)字在中國龐大的消費(fèi)市場中不算多,,但這些會(huì)員的消費(fèi)能力極強(qiáng)。他們不僅為山姆貢獻(xiàn)了超過20億元的會(huì)費(fèi)收入,,還在山姆消費(fèi)了1000億元,。山姆會(huì)員單次消費(fèi)普遍在1000元左右,遠(yuǎn)高于其他大型商超的平均消費(fèi)水平,。
然而,,山姆在中國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。自1996年進(jìn)入中國市場以來,,由于當(dāng)時(shí)人均可支配收入較低,,中產(chǎn)階層人數(shù)稀少,,山姆的發(fā)展非常緩慢。直到2016年,,隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)大幅增長,消費(fèi)升級(jí)趨勢明顯,,山姆才開始加速擴(kuò)張,。從2016年到2024年底,山姆在中國新增了38家門店,,銷售額也從2020年的300億元飆升至千億,。
山姆成功的關(guān)鍵在于其對(duì)高品質(zhì)商品的嚴(yán)格把控。為了滿足中產(chǎn)階層的需求,,山姆在采購和品質(zhì)管理上制定了嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn),。例如,在生鮮品類方面,,山姆與源頭供應(yīng)商合作,,確保產(chǎn)品品質(zhì);在食品類商品上,,山姆要求品牌方提供高于市場標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,。此外,山姆還與供應(yīng)商合作研發(fā)符合“山姆標(biāo)準(zhǔn)”的新品,,打造自有品牌,。這些舉措使得山姆的商品質(zhì)量在市場上享有盛譽(yù),吸引了大量忠實(shí)會(huì)員,。