近日,，無(wú)人機(jī)龍頭企業(yè)大疆的一條新規(guī)定“強(qiáng)制9點(diǎn)下班”沖上熱搜第一,，引發(fā)網(wǎng)友廣泛關(guān)注,。在社交平臺(tái)上,，不少打工人分享了自己被“趕”下班的經(jīng)歷,，有人表示這是人生第一次被趕出公司,，也有人對(duì)強(qiáng)制下班晚高峰感到高興,。

消息稱,，大疆深圳總部一到晚上9點(diǎn),，主管和HR分三輪趕人下班，禁止員工加班,。上海區(qū)域則更為直接,，辦公樓到晚上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈。這場(chǎng)“不準(zhǔn)加班”運(yùn)動(dòng)從2月27日開(kāi)始,，已實(shí)行一周多,。

大疆深圳總部技術(shù)部門員工蔡珉透露,，2月27日，主管在部門組會(huì)上提出為了大家的健康著想,，不提倡過(guò)度加班,，沒(méi)有必須完成的任務(wù)就早點(diǎn)下班回家，要求9點(diǎn)下班,。主管和HR趕三遍后還會(huì)有人巡樓檢查,，如果沒(méi)有提前申請(qǐng)就留下來(lái)加班，會(huì)讓HR們?yōu)殡y,。他所在部門負(fù)責(zé)較核心的研發(fā)工作,，以往得晚上11、12點(diǎn)才下班,，現(xiàn)在9:10左右整個(gè)樓層100多人都走光了,。另一位大疆員工也證實(shí)了這一信息,。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和制造行業(yè)中，越來(lái)越多公司加入到“反內(nèi)卷”行動(dòng)中來(lái),。今年1月,，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波簽發(fā)了一份《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》的文件，文件要求內(nèi)部溝通嚴(yán)禁PPT,，含工作溝通,、總結(jié)規(guī)劃、述職等,，如用PPT需白底黑色幾行字一頁(yè)以內(nèi),；嚴(yán)禁任何形式的代寫材料行為，董事長(zhǎng)和總裁也不能例外,；嚴(yán)禁下班后開(kāi)會(huì)及形式主義加班,；減少微信群、減少手工報(bào)表和作業(yè)等,。許多網(wǎng)友對(duì)此表示認(rèn)同與支持,。

2月初，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富向員工提出六大要求：嚴(yán)禁一切形式主義,；簡(jiǎn)化溝通形式,；堅(jiān)持會(huì)議333原則；精簡(jiǎn)決策環(huán)節(jié),；提升審批效率,；堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化提效。在簡(jiǎn)化溝通形式方面,，葉國(guó)富要求內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT,，總體以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用簡(jiǎn)單高效的方式表達(dá)觀點(diǎn),、傳遞信息,。堅(jiān)持會(huì)議333原則是指少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì),、開(kāi)有用的會(huì),，內(nèi)外部會(huì)議以30分鐘為宜，最長(zhǎng)不超過(guò)1小時(shí),；匯報(bào)資料不超過(guò)3頁(yè),；重大事項(xiàng)若經(jīng)3次討論無(wú)果則及時(shí)叫停。

2月,，海爾也被曝出公司要求強(qiáng)制雙休,。海爾內(nèi)部發(fā)布全面落實(shí)雙休制的通知，所有部門（包括研發(fā),、市場(chǎng)等）實(shí)行雙休,，周六不準(zhǔn)來(lái)公司,，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的,，必須提前一周審批,，工作日加班不得超過(guò)3小時(shí)/天。