日企退,中企進,。進入2025年后,,這一印象正在中日兩國消費者和媒體心智中持續(xù)被強化。
具備象征意義的重大標志性事件,,除了TCL接替松下(Panasonic)、躋身奧林匹克全球合作伙伴行列這筆搶占全球媒體注意力的商業(yè)合作,,還有以海信和TCL為代表的中國電視企業(yè)在日本搶下過半市場份額的市場格局變化。
眾所周知,,日本電視是中國電視的“師傅”,,中國電視機產(chǎn)業(yè)的起步,技術,、生產(chǎn)線是源于日本廠商,。如今,“徒弟”在“師傅”的家門口,,把“師傅”給超過了。對于中國電視超車日本本土企業(yè),,日本媒體尤其是日經(jīng)新聞如臨大敵,。這個有著近150年歷史,、以日本中產(chǎn)為讀者對象的全球最大財經(jīng)新聞報紙于1月24日率先報道了這一消息。報道指出,,日本調(diào)查公司BCN綜研統(tǒng)計的2024年日本平板電視市場份額(按銷量計算)顯示,,中國平板電視的市場份額超過50%,這是自2004年開始統(tǒng)計以來的第一次,。消息一出,,不僅在日本形成轟動效應,中國的媒體也紛紛跟進,。
圖片截取自日經(jīng)中文網(wǎng)
到了2月,,日經(jīng)新聞又通過《NIKKEI NEWS NEXT》欄目做了一期專題報道。在這期節(jié)目中,,他們邀請到了《家電評論》主編阿部淳平,,鄭重其事地討論中國家電何以“統(tǒng)治”日本國內(nèi)家電市場。在引用一組市場調(diào)研數(shù)據(jù)——2021年,,松下在日本20多歲的年輕人中的品牌認知度是53%——后,,主持人憂心忡忡地發(fā)問“為什么日本家電制造商的存在感會變得如此薄弱?未來將如何生存下去,?”中國電視逆襲日本同行在日本國內(nèi)所造成的影響,,由此可見一斑。 (需要指出的是,,日經(jīng)新聞后來在2月26日又發(fā)了一篇文章,,指出松下在日本年輕人中的品牌認知度在經(jīng)歷了從2017年90%到2021年53%的下滑后,出現(xiàn)了回升,,并在2023年達到76%,。)
蔡崇信公益基金會發(fā)起人蔡崇信表示,如果能夠將體育作為教育的一部分這一理念傳播出去,,并培養(yǎng)下一代,,我們就能繼續(xù)實現(xiàn)“突破”
2024-12-15 13:49:19蔡崇信國家體育總局局長高志丹表示,要在體育改革,、體育惠民等方面尋求新突破,、取得新成效。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的同時,,要在田徑,、三大球等基礎和重點項目上取得實質性突破
2025-03-12 11:17:47國家體育總局局長 力爭三大球等取得實質性突破