中國電視在日本的里程碑式突破，體育是立了功的(3)

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2025-03-11 09:40:31 懶熊體育

熟悉J聯(lián)賽的人都知道,，J聯(lián)賽的強(qiáng)隊通常都有日本大型企業(yè)作為股東和主要贊助商提供資本,、資金支持,。比如川崎前鋒的大股東是富士通,，名古屋鯨八由豐田汽車控股,，大阪鋼巴的大金主是松下電器,，柏太陽神背后是日立集團(tuán),，神戶勝利船在被樂天集團(tuán)收購之后,，已經(jīng)連續(xù)奪得兩屆J1冠軍了,。同時，富士通,、豐田汽車,、松下電器、日立集團(tuán),、樂天集團(tuán)也是這些俱樂部的主要贊助商之一,。而作為3屆J1聯(lián)賽冠軍、5屆日本超級杯冠軍,，廣島三箭也類似——其大股東EDION愛電王,，是日本大型家電零售商。

在其官方資料中,，EDION愛電王這樣自我介紹：“愛電王以良好的售后,、優(yōu)惠的價格、豐富的貨品渠道多年來穩(wěn)居日本家電量販連鎖TOP3之列,?！倍攬箫@示，截至2024年3月底,，EDION愛電王在日本一共擁有1202家門店,，其中454家為直營店，748家為加盟店,，會員卡（擁有信用卡功能）持有者共483萬,。

中國電視在日本的里程碑式突破,，體育是立了功的

EDION愛電王在日本市場的門店布局。

懶熊體育今年1月在日本采訪多位體育商業(yè)資深人士時,，當(dāng)我們一提到海信贊助了廣島三箭,，他們當(dāng)中的很多人幾乎都會脫口而出這層關(guān)系。

雖然海信贊助了EDION愛電王擁有的廣島三箭俱樂部,，但從EDION愛電王的電商平臺,、門店外墻廣告看不出海信與TCL、索尼,、夏普,、松下等品牌的差別，無非就是海信的子品牌REGZA和自有品牌Hisense都有露出,，而TCL只露出TCL一個品牌,。但這只能說明雙方品牌策略不同，海信收購了東芝的品牌,，形成了品牌矩陣,，TCL實行的是單品牌策略。

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EDION大阪難波總店,。

至于EDION愛電王是否會給海信提供更好、更大的產(chǎn)品陳列銷售位置,，就這很難說（畢竟TCL與EDION愛電王也開展了渠道合作,，而且海信贊助廣島三箭的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與其在該渠道所形成的銷售收入相比），也不重要,。重要的是,，通過贊助廣島三箭，海信不僅可以跟EDION愛電王這個大型家電銷售渠道保持緊密的關(guān)系,，而且能與廣島三箭俱樂部及其“根據(jù)地”所輻射的球迷社區(qū)建立更深的聯(lián)系,，從而影響當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的決策。從一些公開渠道看,，海信會與廣島三箭俱樂部一同開展球迷活動,。比如針對全場最佳球員，捐贈海信100寸大屏電視,。

擁有足球“根據(jù)地”是J聯(lián)賽在創(chuàng)立之初提出的7條準(zhǔn)入門檻之一,。日本足球在職業(yè)化之前的JSL聯(lián)賽，企業(yè)的影響過重,。川淵三郎結(jié)合這一現(xiàn)狀,，以及日本地方文化特色和歐洲百年俱樂部的社區(qū)足球歷史積淀，提出了“根據(jù)地”理念,。該理念的作用有仨：一,，讓俱樂部獲得當(dāng)?shù)厍蛎缘恼J(rèn)可,，塑造市民榮譽(yù)感，形成死忠球迷團(tuán)隊,，也方便俱樂部的票務(wù)銷售和周邊產(chǎn)品開發(fā),；二,、讓俱樂部和當(dāng)?shù)卣⒕o密聯(lián)系,，形成地方體育文化；三,、繼續(xù)維持與當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)的良好關(guān)系,，獲得這些企業(yè)資本的支持。廣島三箭的“根據(jù)地”主要是廣島縣廣島市,。

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海信與廣島三箭一同開展?fàn)I銷活動。

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