拆分上市的另一大目的是讓業(yè)務(wù)獨立融資、自負盈虧,,在減輕主營業(yè)務(wù)壓力的同時獲得更多市場化資源助力。TOP TOY和閃電倉都是名創(chuàng)優(yōu)品的增量業(yè)務(wù),,且都處于投入期。TOP TOY正在加速開店,,營收增速已超過名創(chuàng)優(yōu)品大盤,。2024年前三季度,TOP TOY門店數(shù)為234家,,凈增86家門店,,超過了2023年全年的開店數(shù)。同期,,TOP TOY的營收為7億元,,約占公司總營收的5.7%,較2023年同期增加42.5%,,并已經(jīng)連續(xù)四個季度盈利,。
雖然名創(chuàng)優(yōu)品否認了閃電倉拆分上市的消息,但它對閃電倉寄予厚望,。在與美團合作推出閃電倉之前,,名創(chuàng)優(yōu)品在外賣平臺的日用品類中已經(jīng)是頭部品牌,。多位人士提到,它的數(shù)據(jù)線,、化妝棉,、眉筆、一次性用品等,,是差旅應(yīng)急必備,。正是看到了背后的龐大用戶需求量,2024年1月,,美團和名創(chuàng)優(yōu)品合作推出了閃電倉“24小時超級店”,,10個月后店面數(shù)量達到約500家,累計業(yè)績破億元,。同月,,名創(chuàng)優(yōu)品宣布2024年將在美團上線超過800家閃電倉。
無論是TOP TOY還是閃電倉,,對于這種發(fā)展到一定規(guī)模的增長型業(yè)務(wù),,其投入已經(jīng)不是一個小數(shù)字,拆分可以更好地引入其他戰(zhàn)略資源或業(yè)務(wù)資源,。陳默默分析,TOP TOY分拆之后可以與主品牌進行分割,,成為一個更專業(yè)的潮玩品牌,;閃電倉本身是和美團合作的業(yè)務(wù),并不完全屬于名創(chuàng)優(yōu)品,,長期來看剝離是最優(yōu)方案,,這樣就可以“親兄弟明算賬”,對各項投入和收益進行清晰分配,。
TOP TOY和閃電倉,,目前做得怎么樣了?有獨立上市的可能嗎,?TOP TOY屬于趕了個晚集,。泡泡瑪特前腳在2020年12月登陸港交所,TOP TOY后腳在12月開出首店,。TOP TOY入場時,,泡泡瑪特已有近千億市值,行業(yè)內(nèi)還有KK集團,、52TOYS等競爭對手?,F(xiàn)在回過頭來看,名創(chuàng)優(yōu)品當初做TOP TOY有兩個目的:一是狙擊泡泡瑪特,,想在彼時火熱的盲盒生意中分一杯羹,;二是發(fā)展IP戰(zhàn)略,,拿到IP授權(quán)后,名創(chuàng)優(yōu)品里的小商品和TOP TOY都可以用,。
葉國富有了一個新頭銜:永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長,。從3月18日起,永輝超市原CEO李松峰失去了他的崗位,,年薪為356.4萬元
2025-03-20 11:09:15葉國富