葉國(guó)富，玩資本“上癮” 拆分上市謀新局(3)

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2025-03-13 11:38:25 新浪

根據(jù)近期對(duì)門店的探訪，其實(shí)逐漸在向后一種方向發(fā)展,。名創(chuàng)優(yōu)品和TOP TOY店內(nèi)的IP有大量重合，尤其是一些老少皆宜的經(jīng)典IP,，只不過(guò)是對(duì)同一個(gè)IP開(kāi)發(fā)了不同的產(chǎn)品。其中,，盒子上標(biāo)有TOP TOY標(biāo)志的產(chǎn)品由那是家大潮玩（廣東）文化創(chuàng)意有限公司作為制造商和經(jīng)銷商,；名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品則由名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)行授權(quán)或委托，交由不同品類的供應(yīng)商代工生產(chǎn),。而且,，TOP TOY店內(nèi)除了大力招財(cái)?shù)壬贁?shù)原創(chuàng)IP和幾款獨(dú)家合作產(chǎn)品之外，在售的還有很多其他品牌,。

這就引出了另一個(gè)問(wèn)題,，TOP TOY的定位有些搖擺，它更像是一個(gè)專門售賣潮玩的渠道而非原創(chuàng)潮玩品牌,。參照過(guò)往經(jīng)驗(yàn),，資本市場(chǎng)對(duì)品牌的估值會(huì)比渠道高，更有想象空間,。如果拆分上市,，TOP TOY可以在品牌、定價(jià),、IP原創(chuàng)和開(kāi)發(fā)等方面重新布局,，與名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)行切割。

再來(lái)看閃電倉(cāng),。這種業(yè)態(tài)純做線上，因此店內(nèi)只上線小IP的剛需類產(chǎn)品,，和常規(guī)店的選品有很大差別,。由于閃電倉(cāng)對(duì)選址要求不高，又依賴美團(tuán)的流量和銷售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),，名創(chuàng)優(yōu)品此前的優(yōu)勢(shì)比如門店運(yùn)營(yíng),、選址，其實(shí)沒(méi)有太多發(fā)揮的空間,。據(jù)報(bào)道,，名創(chuàng)優(yōu)品自3月起對(duì)倉(cāng)店業(yè)務(wù)開(kāi)始招商加盟。如果閃電倉(cāng)的加盟商不想與原有的名創(chuàng)優(yōu)品門店加盟商形成競(jìng)爭(zhēng),，兩邊的選品差異就需要進(jìn)一步拉大,。

從名創(chuàng)優(yōu)品的角度上來(lái)講，它的身份也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。一開(kāi)始是以一個(gè)品牌商的身份進(jìn)入,，賣的是名創(chuàng)優(yōu)品的貨,，補(bǔ)充線上單量；但是隨著開(kāi)放加盟和去名創(chuàng)化,，它就變成了一個(gè)供應(yīng)鏈的服務(wù)商,，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合。如果永輝的生鮮與閃電倉(cāng)業(yè)務(wù)能形成協(xié)同效應(yīng),，之后還可能會(huì)開(kāi)放第三方品牌選品接入,，模式可以對(duì)標(biāo)SHEIN（國(guó)內(nèi)版）。這一模式的可運(yùn)作空間很大,，但是如此一來(lái),，這個(gè)業(yè)務(wù)與名創(chuàng)優(yōu)品本身的綁定就沒(méi)有那么深了，拆分上市也是一個(gè)好選擇,。

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