更深層的矛盾在于,,餐飲加盟領(lǐng)域的權(quán)責界定模糊?!渡虡I(yè)特許經(jīng)營管理條例》雖規(guī)定品牌方需承擔管理責任,,但處罰力度不足,,違法成本較低,。當違規(guī)收益遠高于風險時,,企業(yè)自然缺乏整改動力,。
食品安全不能只靠企業(yè)的“良心發(fā)現(xiàn)”和媒體監(jiān)督,。楊銘宇黃燜雞事件再次警示:食品安全治理需構(gòu)建多方共治的防線,。對于企業(yè)來說,須摒棄“加盟即免責”的思維,;對于監(jiān)管部門,,應建立加盟品牌信用檔案,對屢教不改者實施市場禁入,。
食品安全從來不是選擇題,,而是生存題。當一家企業(yè)將“致歉信”寫成模板,,將“永久關(guān)店”用作危機公關(guān)的擋箭牌時,,我們需要的不是又一次道歉,而是一場徹底的重構(gòu)——從資本邏輯回歸民生邏輯,,讓每一份黃燜雞都能經(jīng)得起良心的拷問,。