專家稱4.5天工作制不能一刀切 “反內(nèi)卷”成企業(yè)新賽道

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2025-03-14 07:54:08 潮新聞客戶端

近期，一些頭部企業(yè)發(fā)起的“反內(nèi)卷行動”在互聯(lián)網(wǎng)上引起了廣泛關(guān)注,。例如,，“大疆不強(qiáng)制9點(diǎn)上班開始強(qiáng)制9點(diǎn)下班”和“美的被曝強(qiáng)制18點(diǎn)20下班”等話題紛紛沖上熱搜。在民營經(jīng)濟(jì)大省浙江,，近一個多月里,，幾家跨境電商、新能源制造業(yè)領(lǐng)域的省內(nèi)頭部企業(yè)也相繼實(shí)施一周工作四天半的新機(jī)制,。

當(dāng)曾經(jīng)以“辦公樓燈火通明”為榮的企業(yè)爭相貼上“反內(nèi)卷”的標(biāo)簽時(shí),，這或許意味著中國經(jīng)濟(jì)正加快從“人海戰(zhàn)術(shù)”轉(zhuǎn)向“效率變革”。多家大廠的加入讓國內(nèi)企業(yè)多了一條“反內(nèi)卷”的新賽道,?！皟?nèi)卷”原本是60多年前美國人類學(xué)家克利福德·格爾茨用來形容種植業(yè)“辛苦又很不經(jīng)濟(jì)”的學(xué)術(shù)概念，如今成了職場人無意義內(nèi)耗,、非理性內(nèi)部競爭的代名詞,。寧波大學(xué)商學(xué)院教授劉起貴指出，內(nèi)卷化的本質(zhì)是內(nèi)耗,，這是過度競爭的產(chǎn)物,，也是一種低效率的競爭策略?？此剖穷^部企業(yè)主動破局“內(nèi)卷”,，背后實(shí)則是國家層面整治、企業(yè)文化重塑和海外客戶要求提升的三重驅(qū)動,。

部分敏銳的企業(yè)已經(jīng)嗅到風(fēng)向,，動真格,。除了大疆、美的,、名創(chuàng)優(yōu)品等頭部企業(yè),，浙江民企也在積極響應(yīng)。2月1日,，位于杭州臨平的“跨境鞋服第一股”子不語集團(tuán)有限公司在不降薪,、不裁員的前提下，開始實(shí)施4.5天工作制,。近200公里外的寧波,，浙江動一新能源動力科技股份有限公司也幾乎同時(shí)推動工作制改革。具體來說,，公司除了一線工人以外的所有崗位都實(shí)施雙休制，產(chǎn)品ID等設(shè)計(jì)類崗位試行4.5天工作制,。

子不語集團(tuán)有限公司的“80后”CEO陳才雄表示,，公司員工平均年齡28歲，他希望激勵他們提升工作效率,，有更多的可支配時(shí)間去做自己喜歡的事,。愉快的職場體驗(yàn)更能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，這是公司未來的核心競爭力,。傳統(tǒng)制造企業(yè)也意識到這一點(diǎn),。樂清法拉迪電氣有限公司董事長鄭巨榮坦言，海外客戶對企業(yè)員工的職業(yè)健康保護(hù)越來越重視,。如果達(dá)不到要求就無法通過供應(yīng)商資格評定,。對于高度依賴人力且創(chuàng)新力不足的傳統(tǒng)制造業(yè)，破局“內(nèi)卷”現(xiàn)狀絕非易事,，但客戶的要求倒逼企業(yè)改善員工待遇,，讓科技賦能生產(chǎn)線。

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