李斌稱要把蔚來的尊嚴(yán)掙回來李斌內(nèi)部講話詳解組織變革

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2025-03-17 17:49:08 頭條

蔚來創(chuàng)始人,、CEO李斌在3月14日面向產(chǎn)研集群全體員工進行了一場內(nèi)部講話，詳細解釋了“基本經(jīng)營單元”的核心邏輯，動員團隊盡快廢除慣性,，提升全員經(jīng)營意識,，交付經(jīng)營目標(biāo),。他強調(diào)要在有限的資源邊界內(nèi),，把錢和時間花在刀刃上,。

“基本經(jīng)營單元”（CBU）是蔚來為提升組織效率,、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而設(shè)立的機制,，將公司所有經(jīng)營工作拆分為多個互不重疊的單元，每個單元都必須建立明確的ROI指標(biāo)和業(yè)績獎懲規(guī)則,。具體操作中,，每個部門都要單獨結(jié)算成本，計算不同項目上的花費,。蔚來計劃在一季度大規(guī)模推行該制度,，二季度全面落地施行，這意味著公司正在步入組織變革深水區(qū),。

李斌表示,，過去更多憑感性判斷，現(xiàn)在全部通過“基本經(jīng)營單元”這套機制來執(zhí)行,。他希望全體產(chǎn)研部門員工擺脫過去的工作慣性,，爭取今年四季度實現(xiàn)單季度盈利。2025年將是蔚來的技術(shù)大年,、產(chǎn)品大年,、換電站建設(shè)大年和國際化大年。從4月起，蔚來將進入密集的產(chǎn)品發(fā)布周期,，持續(xù)到年底,，三個品牌都有影響市場格局的車型陸續(xù)上市。技術(shù)方面,，滿血版SkyOS·天樞整車全域操作系統(tǒng),、自研智能駕駛芯片等將陸續(xù)交付。換電站建設(shè)將繼續(xù)加速,，沖刺縣縣通,。截至3月16日，蔚來已建成換電站3166座,、超充站2692座,，并與多家車企簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。海外市場也將成為新的增長點,。

李斌坦言,，過去十年公司在方向和愿景方面做得不錯，但在效率,、成本控制,、精益管理等方面還需向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)。2024年全年,，他推動各核心業(yè)務(wù)梳理出15個公司級體系能力,，并在此基礎(chǔ)上推進落實基本經(jīng)營單元機制，決心將局部散點的成功案例梳理成整體經(jīng)營機制,，體系化落地到全公司各個層面,。

在研發(fā)端，基本經(jīng)營單元就是研發(fā)項目,。李斌反思過去在研發(fā)項目上,，項目投資計算不夠嚴(yán)肅，缺乏閉環(huán)機制,，導(dǎo)致很多浪費,。后續(xù)必須通過有效機制計算投資回報，精細化管理,，并且責(zé)任落實到具體的人,。他表示，低效的投資少做,，高效的投資堅決做,；低效的項目少干或不干，高效的項目堅決干,。

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