國內(nèi)GP的LP多為高凈值個人、企業(yè)資金,,年化回報預(yù)期普遍更高,,倒逼投資人壓縮周期。這導(dǎo)致關(guān)于“長期主義”的討論一直是國內(nèi)投資圈里熱議的話題,,但真正能夠做到長期的并不多。相比堅持“用數(shù)據(jù)說話”,,要求企業(yè)短期就證明商業(yè)化能力,,以張穎為代表的投資人主張用時間換空間,愿意包容人形機器人“泡沫—死亡—重生”的周期,,對一個尚未完全驗證的行業(yè)來說尤為重要,。
兩種思路的分歧一方面在于財務(wù)資本的焦慮,人民幣基金存續(xù)期普遍為7-10年,,而人形機器人商業(yè)化至少需要10年周期,。這種錯配導(dǎo)致多數(shù)VC選擇“投早賣早”,甚至出現(xiàn)“Pre-A輪融資即計劃退出”的現(xiàn)象,。另一方面,,產(chǎn)業(yè)資本如騰訊、阿里等科技巨頭通過戰(zhàn)略投資布局具身智能,,更看重技術(shù)卡位而非短期回報,。
中國既需要朱嘯虎式的“理性看門人”,更需要高瓴的“長期主義”,,但最缺的是能將技術(shù)理想與商業(yè)現(xiàn)實結(jié)合的破局者,。在這場關(guān)于人形機器人的爭論中,沒有絕對的對錯,,未來的創(chuàng)投生態(tài)應(yīng)當(dāng)在“算賬派”與“理想派”,、“短期主義”與“長期主義”之間找到動態(tài)平衡。我們要敬畏市場,,更要敬畏創(chuàng)新本身,。
朱嘯虎炮轟張予彤。金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎在朋友圈發(fā)文,,揭露了月之暗面與循環(huán)智能老股東之間的矛盾,,以及前金沙江創(chuàng)投主管合伙人張予彤離職的真相
2024-12-05 14:48:12朱嘯虎炮轟張予彤