中國(guó)需不需要更多的朱嘯虎 理性看門(mén)人的重要性!當(dāng)下投資人的集體困境在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤為明顯。朱嘯虎作為這一時(shí)代的“退出大師”,,其投資哲學(xué)始終圍繞著“算賬”展開(kāi)。從ofo到滴滴,,他的每一次離場(chǎng)都印證了“買(mǎi)在分歧,賣(mài)在一致”的策略,。如今在具身智能領(lǐng)域,,他依然延續(xù)這一風(fēng)格:當(dāng)人形機(jī)器人企業(yè)估值因政策催化而飆升時(shí),他公開(kāi)質(zhì)疑“誰(shuí)會(huì)花十幾萬(wàn)買(mǎi)機(jī)器人干活”,。完成星海圖,、松延動(dòng)力兩家項(xiàng)目的退出后,他將這些項(xiàng)目歸為“早期VC想回避的賽道”,。
不久前,,在中關(guān)村會(huì)議上,朱嘯虎直白發(fā)言:“今天的AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者和早期互聯(lián)網(wǎng)一樣,,要勇于承認(rèn)沒(méi)有壁壘,。”這句話并非為了唱空,,而是建議從業(yè)者把重心放到用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上——“在非AI能力上建立壁壘,,所有的能力都來(lái)自于AI之外?!?/p>
這種“在爭(zhēng)議中布局,在狂歡中撤離”的節(jié)奏,,看好的人認(rèn)為是理性務(wù)實(shí)主義,,當(dāng)賽道共識(shí)高度集中而商業(yè)化路徑模糊時(shí),早期VC的理性選擇就是兌現(xiàn)收益,;不看好的則將其斥為風(fēng)口套現(xiàn)的“標(biāo)準(zhǔn)化投機(jī)者”,,甚至是“背刺行業(yè)”。
中國(guó)是否需要更多的“朱嘯虎”,?這個(gè)問(wèn)題本質(zhì)上是在追問(wèn):在資本狂熱與創(chuàng)新迷茫交織的時(shí)代,,中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)是否需要更多聚焦商業(yè)本質(zhì)的理性看門(mén)人?或者說(shuō),,對(duì)于每一個(gè)過(guò)熱行業(yè)來(lái)說(shuō),,究竟需不需要時(shí)不時(shí)潑一潑冷水的人,。
朱嘯虎以早期投資和快速退出著稱(chēng),注重商業(yè)化和短期回報(bào),。最出名的投資案例包括餓了么,、滴滴、小紅書(shū)和映客,,這些項(xiàng)目基本集中在2010年后,,即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛爆發(fā)的時(shí)代。例如,,在ofo案例中,,2016年金沙江創(chuàng)投以1000萬(wàn)美元領(lǐng)投A輪,當(dāng)時(shí)共享單車(chē)市場(chǎng)處于萌芽階段,,質(zhì)疑聲不斷,。但朱嘯虎捕捉到了“最后一公里”痛點(diǎn)與資本套利空間,不到兩年,,隨著ofo完成E輪融資,,估值飆升至20億美元。朱嘯虎成了共享經(jīng)濟(jì)里唯一賺到錢(qián)的投資人,。
朱嘯虎炮轟張予彤,。金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎在朋友圈發(fā)文,揭露了月之暗面與循環(huán)智能老股東之間的矛盾,,以及前金沙江創(chuàng)投主管合伙人張予彤離職的真相
2024-12-05 14:48:12朱嘯虎炮轟張予彤