中國需不需要更多的朱嘯虎理性看門人的重要性

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2025-04-02 13:59:18 新浪

中國需不需要更多的朱嘯虎理性看門人的重要性,！當(dāng)下投資人的集體困境在移動互聯(lián)網(wǎng)時代尤為明顯,。朱嘯虎作為這一時代的“退出大師”，其投資哲學(xué)始終圍繞著“算賬”展開,。從ofo到滴滴,，他的每一次離場都印證了“買在分歧，賣在一致”的策略,。如今在具身智能領(lǐng)域,，他依然延續(xù)這一風(fēng)格：當(dāng)人形機(jī)器人企業(yè)估值因政策催化而飆升時，他公開質(zhì)疑“誰會花十幾萬買機(jī)器人干活”,。完成星海圖,、松延動力兩家項目的退出后，他將這些項目歸為“早期VC想回避的賽道”,。

不久前,，在中關(guān)村會議上，朱嘯虎直白發(fā)言：“今天的AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者和早期互聯(lián)網(wǎng)一樣，要勇于承認(rèn)沒有壁壘,?！边@句話并非為了唱空，而是建議從業(yè)者把重心放到用戶體驗和產(chǎn)品設(shè)計上——“在非AI能力上建立壁壘,，所有的能力都來自于AI之外,。”

這種“在爭議中布局,，在狂歡中撤離”的節(jié)奏,，看好的人認(rèn)為是理性務(wù)實主義，當(dāng)賽道共識高度集中而商業(yè)化路徑模糊時,，早期VC的理性選擇就是兌現(xiàn)收益,；不看好的則將其斥為風(fēng)口套現(xiàn)的“標(biāo)準(zhǔn)化投機(jī)者”，甚至是“背刺行業(yè)”,。

中國是否需要更多的“朱嘯虎”,？這個問題本質(zhì)上是在追問：在資本狂熱與創(chuàng)新迷茫交織的時代，中國創(chuàng)投行業(yè)是否需要更多聚焦商業(yè)本質(zhì)的理性看門人,？或者說,，對于每一個過熱行業(yè)來說，究竟需不需要時不時潑一潑冷水的人,。

朱嘯虎以早期投資和快速退出著稱,，注重商業(yè)化和短期回報。最出名的投資案例包括餓了么,、滴滴,、小紅書和映客,，這些項目基本集中在2010年后,，即移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛爆發(fā)的時代。例如,，在ofo案例中,，2016年金沙江創(chuàng)投以1000萬美元領(lǐng)投A輪，當(dāng)時共享單車市場處于萌芽階段,，質(zhì)疑聲不斷,。但朱嘯虎捕捉到了“最后一公里”痛點與資本套利空間，不到兩年,，隨著ofo完成E輪融資,，估值飆升至20億美元。朱嘯虎成了共享經(jīng)濟(jì)里唯一賺到錢的投資人,。

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