廣州進(jìn)出口商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)謝卓亨也是一位3C產(chǎn)品資深賣家,,他認(rèn)為跨境電商賣家一般能避開高額關(guān)稅或?qū)㈥P(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,而傳統(tǒng)外貿(mào)B2B就沒這么幸運(yùn),。傳統(tǒng)外貿(mào)主要是供給線下門店,,中間環(huán)節(jié)多,進(jìn)口商繳納關(guān)稅后,,再將成本轉(zhuǎn)嫁給零售商,,可零售商往往不愿承擔(dān)高額關(guān)稅,寧可選擇斷貨也不采購(gòu),,這直接導(dǎo)致傳統(tǒng)外貿(mào)的訂單下滑,。
面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的不確定性,“多市場(chǎng)協(xié)同”成為共識(shí),。早在關(guān)稅升級(jí)前,,園區(qū)內(nèi)賣家已布局日本、中東、澳大利亞等新興站點(diǎn),。北美站固然重要,,但賣家們?cè)缇蛯W(xué)會(huì)了“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”,亞馬遜美國(guó),、加拿大,、墨西哥等站點(diǎn)的庫(kù)存共享機(jī)制,也能讓貨物在北美市場(chǎng)靈活調(diào)配,。這種布局在關(guān)稅生效后顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),,如果發(fā)到美國(guó)的成本太高,賣家會(huì)選擇先發(fā)往加拿大等地,,再通過本土倉(cāng)輻射周邊,。
事實(shí)上,比起繞道把貨物送到美國(guó)消費(fèi)者手上,,更多跨境賣家更關(guān)心如何開拓第二市場(chǎng),。深圳灣的跨境電商基地里,一童裝品牌創(chuàng)始人正在和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)討論中東市場(chǎng)的選品策略,。他們研究了中東電商平臺(tái)的數(shù)據(jù),,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)中國(guó)的刺繡童裝需求旺盛,馬上讓浙江的工廠開發(fā)了帶有中東花紋的款式,。只要找準(zhǔn)市場(chǎng)需求,,關(guān)稅成本完全可以被產(chǎn)品溢價(jià)覆蓋。
各地跨境行業(yè)協(xié)會(huì)也在積極與政府相關(guān)部門溝通協(xié)作,,希望借助政府力量,,與發(fā)展中國(guó)家的商務(wù)、海關(guān),、認(rèn)證等系統(tǒng)開展雙邊認(rèn)證合作,,推動(dòng)互惠貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)快速通關(guān),,深入挖掘當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,,為中國(guó)企業(yè)開辟更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)空間。
焦慮和觀望之外,,天津一位從事汽配行業(yè)的跨境賣家張茂略顯淡定,,甚至下決心要“修煉內(nèi)功”,、抓住機(jī)遇。在他看來(lái),此次關(guān)稅調(diào)整引發(fā)了行業(yè)洗牌,,缺乏供應(yīng)鏈,、物流及海外倉(cāng)優(yōu)勢(shì)的小賣家面臨較大壓力,,而對(duì)于具備一定資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說,,反而是個(gè)發(fā)展機(jī)遇,。市場(chǎng)規(guī)模有限,行業(yè)洗牌有助于優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,。