“數(shù)智鏈主”通過AI積累和整合全鏈數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化;通過AI預(yù)測需求,,實現(xiàn)研發(fā)協(xié)同和產(chǎn)品迭代;通過AI模擬縮短研發(fā)周期,,加速創(chuàng)新優(yōu)化排產(chǎn);提供AI,、云計算,、IoT等基礎(chǔ)設(shè)施,降低中小企業(yè)數(shù)字化門檻,;開放API吸引開發(fā)者與合作伙伴共建生態(tài),,還能通過數(shù)據(jù)增信幫助中小供應(yīng)商進行動態(tài)授信和碳足跡融資。
AI時代的“數(shù)智鏈主”通過技術(shù)賦能,、數(shù)據(jù)聯(lián)通和生態(tài)開放,,將單點競爭升級為全鏈共生。供應(yīng)鏈管理者的核心技能也需升級,,包括將AI技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的能力,、推動部門變革的能力以及數(shù)據(jù)安全和倫理意識。
作為新一代產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心樞紐,,“數(shù)智鏈主”不僅賦能整個產(chǎn)業(yè)鏈,,還在重構(gòu)全球價值鏈。例如,,海爾通過數(shù)字化技術(shù)將不同研發(fā)中心的研發(fā)資源進行模塊化整理和平臺化架構(gòu),,形成了全球協(xié)同研發(fā)平臺,實現(xiàn)了跨區(qū)位,、跨組織的靈活資源配置,。
趙先德認為,,全球供應(yīng)鏈正處于再平衡的歷史進程中,未來將具備區(qū)域化和多元化的特征,。各大區(qū)域會形成相對閉環(huán)的區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈,,跨國公司將以更加多元化的方式布局,避免過度集中于某家供應(yīng)商或合作伙伴,。中國鏈主企業(yè)在這一過程中需要深度走出去,,在主要市場建立當?shù)匮挟a(chǎn)銷生態(tài),避免同質(zhì)化低價競爭策略,,建立PDA供應(yīng)鏈的底層能力,,以應(yīng)對海外市場的各種變化。
運動員的核心力量對其完成各種功能性運動動作至關(guān)重要。核心是人體的重心所在,,也是所有肌肉活動起始或力量傳遞的基礎(chǔ)
2025-03-21 15:10:043個動作增強你的核心力量