對OpenAI而言,2025年除了要應對各方競爭對手的逼近,,還有一項重要的任務——完成公司重組,。繼去年12月底宣布要變革公司架構后,本周OpenAI再次更新其重組計劃,,更詳細的調整方向逐漸浮出水面,。
與去年首次公布的計劃相比,此次更新后的方案主要在兩方面作出調整,。一是營利性子公司將按原計劃轉型為公益公司(PBC),,但仍受非營利母公司的監(jiān)督和控制,而非完全脫離其約束,。二是取消復雜的利潤上限結構,,即投資者的回報上限為投資額的100倍,超出部分原先會流向非營利母公司,。
OpenAI CEO Sam Altman在致員工信中表示,,希望以一種方式運營并獲取資源,從而使服務能夠廣泛惠及全人類,。這需要數(shù)千億美元,,未來可能需要數(shù)萬億美元。這是履行使命并推動人們利用這些新工具創(chuàng)造巨大價值的最佳途徑,。
對于將營利性子公司轉為公益公司(PBC)的選擇,,Sam Altman認為是合情合理的。許多AGI實驗室如Anthropic,、馬斯克旗下的xAI等都采用了這種結構,。PBC不同于追求股東利益最大化的傳統(tǒng)公司,它必須在股東經(jīng)濟利益,、受公司行為影響的相關方利益以及公司章程中的公益目標之間保持平衡,。盡管大部分業(yè)務設在加利福尼亞州,,但這些公司都是在特拉華州注冊成立的。
相較于非營利組織,,PBC由股東所有,,以創(chuàng)造利潤為目標,向股東分配股息,。但比起純營利性公司,,PBC在追求利潤的同時,還必須依法追求對社會或環(huán)境的積極影響,。例如Anthropic在公司章程中列出的公益目的是負責任地開發(fā)和維護先進的人工智能,,以實現(xiàn)人類的長期利益。
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